杭州市春晖小学田冰冰校长认为团队始终是学校发展的第一生产力。学校党支部命名为“火箭军”,致力于打造凝心聚力、术精业勤的学术型教师团队,共同把学校建设成为立足滨江、服务杭州、辐射全国、走向世界的现代化小学教育集团。
锚定这样的目标,春晖小学将完善优秀师资的招聘布局当成每年的大事要事。学校敢突破能拓展,善分析勤开源,积极与国内重点院校互动,吸纳各类优秀人才集聚到教育事业。校长室注重用理念与文化品牌来招引国内教育同仁,连续数年以1∶200的比例遴选教师,逐步形成了“名师特级领衔,‘双一流’院校研究生扎堆校园”的优质师资团队架构,为学校品牌的蓄势腾飞打下了坚定的基础。
优秀的人才,要招得进来,更要通过良好的服务留得住。春晖小学重视对团队的价值引领和有序建设,通过教师“安心工程、成长工程、幸福工程”的系统实施,着力推动教师团队精神成长和事业顺意的双丰收。
春晖小学集团党支部做好师德师风的树立,坚持守正创新、责任导向和系统观念,让教师脚踏实地又心怀梦想,推进“火箭军”党支部的组织建设和价值引领;集团课程部聚焦精准服务,通过“一师一规划”的目标设计、“一师一课表”的过程实施、“一师一画像”的动态成长,助推教师个性化、多样态的专业发展;集团总工会关注“节日”和“日常”开展差异化服务,力争成为教师幸福生活的“贴心人”。学校还精心组织教职工俱乐部活动,让平凡的教育生涯常伴踏实归属感。
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