我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1093篇文字(2022/4/15)
《企业成长战略》
京瓷的国际并购战略
如何应对日本国情和并购法律
在办理合并手续时,首当其冲的是日本商法的各种限制,必须予以妥善解决。
我不是轻易放弃的人。
自从1959年京瓷创立以来,我一直不断受到命运的磨砺。在我看来,这是一种幸运。从事技术开发时,经营小企业时,我每天必须完成别人做不到的任务 否则无法生存。道理很简单,京瓷在当年只是一家 初创企业,假如只知道步别人后尘生产既有产品,那么客户就会说“这个我们一直在A公司采购的”。
大家都希望从有实力,有信用的大企业采购产品,这是人之常情。这样一来,中小企业要想生存,就只能承接大企业做不到的项目和订单,进而逼迫自己出色完成。多年以来,我们一直不走寻常路。
精诚所至金石为开。
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