重要的不是开了多少头，而是结了多少尾。
这句话写在我2018年的年度计划中，
一年过去了，这句话听起来特别刺耳。
2018年计划完成了多少呢？
2018年计划完成情况
-个人成长
- 坚持每周写作 =》这项有完成
- 坚持每天英语学习 =》这项没有做到，一忙就忘记了，心情好时，每周学4、5天，心情不好有时一整周都没有学习，学习一年了，才晋级了一个Level。
- 学习区块链知识 =》看完了精通比特币，又买了2本区块链的书，看了一半
- 学习大数据分析=》年初有买了两本书，也是没有看完，用Python语言实际完成了一个EDI项目
- 坚持身体锻炼=》每周坚持至少10km的的跑步
-工作
- 系统升级 =》OA、ERP 都没能启动升级流程
- 开发移动化应用 =》有突破，用企业微信入口，开发了销售拜访报告和联系人管理功能
- 导入大数据分析=》基本没有做到
反思
不管是个人成长还是工作上，2018年的计划都大部分没有完成，我想有以下原因：
- 计划本身就不够清晰具体，如：学习大数据分析。
- 计划缺乏弹性，没有做好意外发生时的应对策略，如每天英语学习，没有计划每天学习多长时间，也没有想好如果没有达到目标如何处理。
其中有两项完成比较好的，一是写作二是跑步，都是因为加入了社群，如果没有完成是需要发红包的，看来激励措施非常有必要。
如何改善？
- 想清楚为何要设定这个目标
- 计划需要清晰具体
- 需要有灵活应对策略
- 要设计激励措施
2019年计划
-工作上
• O1-达成电商平台10万VIP目标
- 完成每周拜访联系人模拟CS邮件发送
- 协助业务部门核实系统中所有存量联系人数据
- 整合COP、联系人及服务笔记系统
• O2-全面实现销售移动化办公
- 上线移动审批平台，实现DW、项目、SRP、样品 移动审批
- 导入移动费用报销平台
• O3-持续提升系统效率
- 导入一个新的BI平台
- 导入一个新的OA平台
- 导入一个新的CRM平台
-个人成长上
O1. 英语水平提升到自由交流及无字幕看美剧程度
- 流利说至少提升2个Level
- 每天流利说学习至少5分钟，如果当天没有完成，第二天加20分钟
O2. 专业能力提升，跟上技术进步
- 每天至少看书一页，每个季度完成一本专业书籍阅读，并写一篇总结
- 报考上半年项目管理师考试
- 报考下半年系统架构师考试
Q3. 理财能力提升
- 每天上下班过程中完成香帅北大金融学课专栏学习，并输出至少4篇笔记
- 坚持每月15号定投并做记录
附：2018年计划
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