这里的慈，做和善讲，即性情平和而善良。从企业管理的角度来说，这种人是不适合作为管理者来管人的。
管理的根本是一种理性的思维，所谓的感性，是以理性为根本的艺术性表现形式。和善的人感性大于理性，是无法实现有效管理的。
过于感性的人往往会被眼前的事务所困扰，缺少大局观和长远眼光，经常会造成“捡了芝麻，丢了西瓜”的结果，严重妨碍了整体目标的达成。
过于感性的人由于优柔寡断的性格，不仅工作效率低下；而且容易动摇立场，不能坚守原则。这一方面会使其团队的执行力大打折扣；另外还会导致自身威信的丧失，从而无法对下属进行有效管控。
由于缺少足够的理性判断能力，过于感性的人还有可能会被别有用心的人所利用，其后果的危害程度就很难预测了。
成也性格，败也性格。把合适的人放到合适的位置上，才是用人的王道。
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慈不带兵， 义不养财， 善不为官， 情不立事!
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本文标题：为何说慈不带兵
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