在得到工作,我们每周二的下午都有一场员工分享会。分享会邀请各个部门的同事分享,他们最近又攻克了什么新难题。不过,有一个要求,就是无论你是哪个部门的,你的分享要对其他部门的同事有普适性。
这其实就是一种“中台思维”。中台是把一些能广泛适用的经验,从具体的业务当中抽离出来,变成一个模块,一种方法论。这种思维方式,不仅大型互联网公司能用,我们平时在工作中也能用。
梁宁老师说,你就想想,苏秦挂六国相印吧。燕、赵、韩、魏、齐、楚一起任命苏秦担任国相,抵抗秦国。六国对秦国的外交信息,都汇总到苏秦一个人这里,由他来统一处理、统一调度资源去达成协议。六国就是后台,苏秦就是一个外交中台。
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