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把机会和预算留给更需要的人

把机会和预算留给更需要的人

作者: 吹帆帆 | 来源:发表于2018-10-30 15:01 被阅读0次

    伙伴们一行十几人,再一次去南京参加CC英语组织的职业教育人训练营。

    这次参加职业教育人训练营的小伙伴,基本上都是入职未满半年的新员工,他们组成战队,和来自全国各地的老师PK。

    每次有这样的好的培训机会,我们都是组团参加。让小伙伴有机会离开公司的环境,出去和其他公司、其他团队做PK,荣誉感和凝聚力会自然生发。

    同事们一起出差去到不一样的城市,同吃同住,也能对彼此更了解,生发很多乐趣和回忆。想让新员工在公司有归属感,所谓的公司文化、人文关怀,还不如让他有机会在公司交到几个相互谈得来的朋友来得管用。

    公司说重视人、培养人,最实在的就是是否在“培养人”上花钱吧!好多管理者自己学太多,学到要爆炸了,回去之后依然无法改善的原因是,团队根本不同频。所以,还不如把机会和预算留给团队,让很多人跟你同频。

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