执行五要素:
1、讲Why;从上到下,里里外外
2、定目标;
3、定奖罚;
4、过程实时播报及修正;
5、复盘;晚分享
1、立规矩【军令如山、快速反应】;
2、统一思想,达成共识;
3、从数据分析层面来看团队现状,如何变?
4、执行落地—组织设计—人才—文化建设
组织设计:哪些产出
执行五要素:
1、讲Why;从上到下,里里外外
2、定目标;
3、定奖罚;
4、过程实时播报及修正;
5、复盘;晚分享
1、立规矩【军令如山、快速反应】;
2、统一思想,达成共识;
3、从数据分析层面来看团队现状,如何变?
4、执行落地—组织设计—人才—文化建设
组织设计:哪些产出
本文标题:20220706早会要点
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ntcybrtx.html
网友评论