厨房最近总是显得不够团结,上一次食药监局来检查的时候发现有的表格记录的不完整,还给我们开了整改通知单。为此,我组织厨房的师傅们一起开会。在会上,我强调为孩子们提供健康的、美味的食品是咱们第一要做到的,同时同事之间一定注意团结,大家相互支持,相互配合,把工作做好。
等到具体分工的时候,我提前走了几分钟,让保健医生和厨房的师傅们一起把详细的分工再落实一下。
没想到刚回办公室坐定,保健医生和厨房班长就来到我办公室了。保健医生说,厨房班长和一个红案师傅吵起来了,厨房班长说,有话说话,那个师傅嘴里都说骂人话了,在幼儿园里面不应该。
我说作为保健医生是他们的直接领导,应该有能力、有权利在现场制止争吵,然后再解决矛盾。保健医生说,他们都在气头上,谁都不能安静下来,管不了。
下班之后,我组织解决这个问题。一开始我就说:“我觉得很失望,因为刚才在开会的时候我特别强调咱们厨房班组要注意团结,没想到我刚一走,大家就吵起来了。”然后我请一个面点师傅重复我说的话。
随后我介绍了今天解决问题的规则。请刚才争吵的两位师傅班长和红案一起来进行。规则是A说出自己的感受和说明原因,B重复刚才AA的话。然后反过来进行。
在这个过程当中,我发现大家说的全都是刚才就应该如何,刚才就不应该如何,都是指责别人的话,说不出自己的真实感受。要不然就是因为没有专注倾听对方的话,而是沉浸在自己的情绪当中,所以不能重复出对方的话。
漫长的一个半小时的沟通和交流,红案师傅说:我觉得非常的惭愧,因为我刚才说了脏字,冲动是是魔鬼,以后我一定要在工作当中不说脏话。没想到对面的班长说:以后你说话就是应该注意,还应该提高水平。我马上制止住了这句话,而是让厨房班长重复对方的话内容。(我心里想的是师傅都能够从自己身上找问题,你还不能接受,同时找自己的问题,所以员工才会觉的你不能以身作则呢。)
天都已经快黑了,通过我句式,彼此间有了一些理解。我对于他们表示了感谢,感谢他们能够配合用我句式解决问题。我句式虽然是一个工具,不能解决所有的问题,但这种规则让彼此都有说话的机会,让每一个人都关注自己的感受,体会对方的感受。重复对方话的时候,其实也能够开始尝试同理对方,这样有助于问题的解决。希望这是解决问题的契机,彼此增加理解,团结起来,快乐工作。
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