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【项目管理】D11—雯雯—26号

【项目管理】D11—雯雯—26号

作者: 雯彩飞扬007 | 来源:发表于2018-08-25 09:13 被阅读0次

                项目?

    有最终的产品或服务,有结果!

                管理?

    在有限的时间和预算下尽可能达成满意的结果。

    5个过程:启动—计划—执行—监督—收尾(总结)

    PNP—项目管理证书

    个人成长表单

    黄金铁三角定律:时间、成本、质量

    时间管理:范围管理(在能力范围内)

    人力资源管理(资源整合的能力)

    风险管理:成本管理:沟通管理:质量管理

    1.Excel工作法

    2.wbs(工作分解法)

    3.复盘:(好、不好)—方法论—数据化的目标

    三个维度的运用:(9月三个维度小目标)

    一、工作内:9月完成民政局预算审计工作现场取证及底稿撰写、审计报告初稿

    二、工作外:审计师考试

    三、自己:

    1.健身—9月前半月体重降到60kg以内,后半月降到57.5kg以内。强化核心,每天卷腹100个,肘板撑1分钟。

    2.理财知识—支付宝知识课堂反复学习定投课程,9月开始严格执行攒钱计划,12表单法每月存款500预案,365存款法保证每天执行。定投开始做起来,经历一个微笑曲线!为2019出国游攒基金,月存1000元。

    3.练字—拿起笔,每天一篇文字的

    4.阅读:9月读完3本书—江村经济、梦的解析、高效能人士的7个习惯

    5.每天出门化淡妆,留长头发

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