商业模式因互联网的诞生而兴起，因移动互联网的普及而其全面渗透各行各业，而当很多企业还没有适应移动互联网带来的商业模式的颠覆性变化时，区块链又即将兴起。2018年作为区块链应用的元年，越来越多的行业和领域即将走入“区块链+”，而这次，将比移动互联网带来的变化更为猛烈。移动互联网相比传统互联网极大提高了便利性，但没有改变传统互联网做为“信息互联网”的本质，而区块链推动的是互联网本质的变化——从信息互联网进化到价值互联网时代，这对协作方式、交易过程与价值创造流程都将带来颠覆性影响，企业的商业模式也必将然面临新一轮的大变革机会。
传统企业的基本运作模式是：中心化的企业通过中心化的应用程序推动协作、处理交易过程、管理价值创造流程，并将信息存储在中心化数据库上；而基于区块链的企业将逐步形成全新的运作模式：去中心化的分布式商业实体通过分布式应用程序(DAPPs)完成协作、处理交易过程、管理价值创造流程，并将信息存储在分布式数据库上，从而形成真正去中心化的创新和价值创造模式。
对此，“数字经济之父”唐·塔普斯科特在其专著《区块链革命》中对区块链将给商业模式带来的巨大影响进行了详细阐述，并总结出了区块链下商业模式的4种基本形态：
分布式商业模式(来源：《区块链革命》)
横轴表明了在这个模式中人们的参与度，纵轴描述了这个模式所实现的商业功能的复杂程度(不是指技术上的复杂程度)。
智能合约从技术视角而言似乎就只是一个用计算机处理的交易协议，但从商业视角而言这不再只是一个程序，而是自动履行合约条款的商业实体行为。区块链技术能极大地降低搜索、合约、协调和创建信任的成本，对公司来说，这不仅能够更容易地对外开放，也能与外部的参与方创建信任关系，在这种技术支持下，智能合约不再是一个概念，而是一个确保签约双方(或多方)能够自动履约的保障机制。
随着智能合约复杂性的增加及与其他合约进行活动，它们可以成为唐·塔普斯科特称为“开放式联网企业”的一部分。如果人们将“开放式联网企业”与自主运作的代理人——无须人们参与也能自动制定、执行决策的软件组合在一起，就得到了被称为“分布式自治企业”的形态，它只需少量甚至无须传统的管理体制或层级化体制也能为客户创造价值并为所有者创造财富。
区块链虽然整体上目前还处在行业发展的早期，但其大规模应用离我们已并不遥远，正如很多业界知名人士所预测，2020到2022年区块链的应用将进入爆发阶段，上文所言的分布式商业模式在近期虽然还少见，不过聪明的企业肯定会对这些新的模式进行预先的思考和调查，你可能为没有抓住移动互联网的先机而懊恼不已，但不会再错失这次区块链带来的商业模式大变革的机会。
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