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如何高效且有效地营销,努力成为“独角兽”?——《穿越寒冬》(二)

如何高效且有效地营销,努力成为“独角兽”?——《穿越寒冬》(二)

作者: 夏语冰666 | 来源:发表于2020-12-08 20:54 被阅读0次

    我们要调动一切资源,充分地利用社会资本。

    但如果无法拿到充足的投资,就一定要学会“游击营销和增长黑客”,努力靠近“独角兽企业”的目标。

    ——如何高效且有效地营销——

    游击营销,就是用自己有限的钱,做都是正确的事。

    反倒有时候没有足够的钱,活下去的可能性反而更大。因为,不会错过任何营销的机会。

    游击营销的12条规则:

    1、活动的形式要有创意

    2、问问自己为什么这样做很重要

    3、在活动中挑战你的受众

    4、让活动变得有趣和诙谐

    5、尽可能地简化你想要传播的信息

    6、寻找合适的人群

    7、尽早地让有影响力的人也参与进来

    8、活动方式出格一点也没有关系

    9、充分利用社交网络的传播

    10、允许受众参与并鼓励他们分享

    11、充分利用各种社交平台

    12、避免复制他人已经做过的事

    集客营销前的4个问题:

    1、你所在行业的人会在网上点击什么

    2、有哪些信息是他们有需要但还没获得的

    3、你如何通过一种更有效的方式,把信息传递出去

    4、有哪些东西是你独一无二,别人无法提供的

    增长黑客的营销漏斗:

    1、客户获取:要让更多的人知道。

    2、客户激活:让用户愿意下载或打开一下。

    3、收入增长:想办法让用户花钱。

    4、产品推介:让客户用完后分享。

    5、客户留存:最后有多少客户沉淀下来。

    充分利用自媒体,积累私域流量。做好公关营销,给自己的品牌以诉求,倡导价值,赋予调性,让用户有清晰的识别。

    然后用增长黑客的方法,在漏斗的每一个层面不停地实验,去调整下一步的动作。

    真正出色的人,是重视数据的人,是重视实验的人,是重视底层声音的人。这就是大量的增长黑客的变化,充分激发实际执行人的能量,发现更多调整的机会。

    投资人想捕获独角兽,创业者想成为独角兽。那么成为独角兽,有什么原则呢?接下来继续分享——

    ——如何成为独角兽企业——

    1、优秀的团队

    真正具备独角兽领军能力的创始人,都会像磁铁一般,能够将拥有共同梦想、共同想法的人凝聚在一起。

    2、市场规模

    市场规模需要足够大,独角兽一定是出现在大的市场当中,小池子不可能。

    3、顺应潮流

    独角兽的诞生,都是借助某一波潮流或是叫做风口。

    比如当年的互联网,中关村的一批企业,吹风一样地崛起;从电脑转向手机时,类美团和饿了么,高速地成长成为独角兽。

    到今天5G的普及,短视频网站同样迅速增加。

    4、卓越的产品

    优秀的企业无法成为独角兽,那卓越和优秀的区别是什么呢?

    优秀只改善50%,卓越会好到5-10倍。

    5、有独家秘诀

    公司需要有秘密,哪怕是公布出来,别人也学不会的,才是真正的秘诀打造。

    6、简化的商业模式

    好公司的商业模式一定是简单的,若是复杂到听不懂,八成是骗子。

    真正有效的商业模式有两种:一是用户变现,包括订阅、易耗品和产品功能的不断升级;二是广告收入,人流大且参与度高。

    7、学会模仿优秀的商业模式

    8、锁定客户

    读懂客户习惯性的行为,用多种方法提高转移成本,进而锁定客户。

    9、设计思维

    页面的视觉感官好不好看,产品做得好不好,交付的流程体验如何,这就是设计。

    10、持续生产优质的产品

    比如戴森,从造船,独轮车,到真空吸尘器,圆筒吹风机,一路成为网红爆品。

    明天继续《穿越寒冬》(三)的分享,明天见!

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