单位每年都有两次的出游计划，每一次为了去哪里出游，总是吵翻天。后来，单位新来的领导拍板决定：每年的出游地点，由单位主管领导决定，不再让员工决定。
说也奇怪，从那一年开始，单位里不再听到为了去哪里玩而吵的情况。虽然也有不同的声音，但是，每次的地点总能得到大多数人的认可。
吴军在《见识》一书中说：“不提供选择的一个直接负面结果，可能是永远得到某些客户，或者在公司里无法让100%的员工满意。但这其实每月太大的关系，因为我们不是神，没有能力让所有人都满意。”
在生活中，也是一样。俗话说得好，众口难调。一个好的管理者，能够做的，就是制定大多数人都满意的制度，并且给予大部分人觉得有用的福利，没有必要在每一件事情上，试图取悦每一个员工。
适度的选择给予我们自由，但是过多的选择会适得其反。
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本文标题：选择太多，不一定是好事
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