今天思考了好几个问题，一一梳理一下。
第一，如何获得成功?实现目标
这个问题很大，但更值得冷静下来仔细思考。
从内在驱动，能力提升，以及自我实现三方面分析。
首先内在驱动，【1】每天自己要去网上，还有朋友圈刷半个小时左右，刺激自己对比，学习。【2】每天告诉自己至少三遍，我的目标，已经我必胜的决心，以及我的目的是为了家人过上更好的生活。以及创造更大的社会价值。
能力提升上，【3】将每天的反思日记改为成功日记，记录以下几个要点:
1.每天新学习的一个好习惯
2.每天阅读商业文章，资讯，或者书籍的一些笔记或感悟，保底一条即可。【4】将学到的发布在朋友圈。
3.【5】每天解决一个问题，并记录，表扬自己
4.【6】每天回顾一天的工作，将新学到的知识，以短视频形式发出来。并在成功日记里告诉自己又前进了一步
5.反思可以根据当天情况来加入成功日记里。
除此之外【7】健身半小时，无论何种方式。
还有就是【8】每周每月给自己梳理一次计划，这次因为要定年度计划，本周花时间一定弄完。
自我实现我暂时觉得是个努力的结果，所以以后再补充吧。
第二，如何让自己的店铺变得更好，适应能力更强?
其实看到别人说:你家生意真好的时候，是真的超级满足的。所以做一个让人羡慕和佩服的企业，很有成就感。也能增强自信。
让店铺更好之前，我觉得先要解决一些看似小问题的细节。
比如:
1.店里很多库存积留，占位置不说，有时候你还不知道有这个货。
2.进的货放很久都吃灰了。需要解决两个问题，即进什么货进多少，以及如何增加流通频次。
3.报价太慢。价格体系相当不完善，需要一个能把所有价格都囊括的系统，并且能够及时更新价格体系。
4.配货效率低。这是两个原因导致，一个是不知道货在哪，二一个是受第三方调货速度限制。第三就是整个的配货流程有待改善。
5.工地回款太慢，资金链经常断掉。也是两个原因，一个是对工地的回款周期不够了解，催款时机把握不及时。二一个是缺乏现金流项目增补。以及贷款等渠道缓解资金压力。但我还是不建议用贷款，因为贷款有利息，也有逾期风险。
6.客户维护和引流方式过于老旧传统，这个需要定期维护，以及新媒体方式增加曝光量。
我觉得还是以提高内部效率，加强整个服务流程效率为基础，夯实基础的前提下，努力拓宽销售渠道和增加宣传方式，最后就是不断自我更新和创新，以应变未来可能发生的各种情况。
这个情况就包括，如果出现疫情，怎么解决接单，配货，以及送货的问题。
解决以上问题，在前期资金，人力有限的情况下，我应该是亲力亲为的去参与每个环节的解决，同时把一些体力活，或者繁琐的文员工作交接出去。自己的更多精力放在改善和提升这些事情上来。
多利用高效在线实时办公软件来提升效率，利用多种媒体方式提升曝光，以及不断学习，了解外围市场，多和客户沟通，了解当下的需求和情况。
还有一点，加强对资金的管控，考虑明年的账务由我这边负责就好，这个需要沟通。
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