一、原文内容及疑惑
《超级个体》7-2文章中阐述了如何更高效的利用碎片时间。可是细读后，却觉实操上有些疑问，实际操作上缺乏逻辑，也不知是不是我道行太浅。
二、文中方法论：4个策略- 加减乘除
按照超级个体的说法，加班是因为没有利用好碎片时间。每天等地铁的时间，等人的时间，就将多达2小时多，而2小时足以让人完成一个项目的构想，一个创意的诞生，一个方法论的学习。然而，人们用这个时间来读琐碎的新闻，最后由于时间被碎片化，所以大家常加班。为了帮大家提高效率，文中介绍了四中分别的策略：加减乘除。
【加】增加碎片时间。罗列时间清单，把对应的时间空隙与事情相挂钩，例如，1分钟可以活动腰椎、劲椎；3分钟可以发送微信问候；5分钟可以给客户、老板打电话。
【减】减少切换成本。所以分配脑力时可以按照场景分类。例如签字、汇报客户沟通、完成项目报告都与老板相关，而银行办理手续、超市买东西都和外出相关；与a电话，与客户电话，与经理电话，都与电话相关。所以依据场景，而统一分块完成。
【乘】多线程叠加效率。每隔一段时间就变换工作内容，会产生新的兴奋点，让脑力和体力交替放松。比如坐着45分钟后锻炼一下，或者工作之余打扫卫生洗衣服。
【除】主动把任务碎片化。主动把时间分成思考和执行俩阶段，在做其他事情时同时思考，思考完后，25分钟搞定执行。
文章的最后仅仅把这四种方式作为提高效率的策略，并未做出前后顺序的建议，似乎这四种都是并列的可行的方案。
三、不同角度审视文章
从文章的结构出发，分为一个观察+四个策略+一个总结+今日精进（作业），四个部分，结构清晰明了，承上启下，让读者更易更上文章的逻辑；同时作者用橘色笔标注重点，易于读者找到金句。
从运营的角度出发，作者深刻知道如何打造个人IP，通过制造新的理论，塑造知识壁垒，让读者崇拜理论的大道至简。
从内容的实用性出发，效果就没有那么好了，因为他的策略自我看来，有点偏向理论化。
1）【加】的方式忽略了项目对人体的要求，仅适用于在绝对能力范围内的简单流程，是一个理想化场景。比如5分钟打电话，如果是电话告知家人不回来吃饭了，那的确能见缝插针使用5分钟完事。但是如果是打电话给老板汇报某项工作完成，自己预估5分钟，可实际老板在电话中又安排了几个内容，如果只求争分夺秒的把事情办完，那可能只能达成60分，对于要求80分的工作就不是好事了。
2）【减】的方式忽略了紧急和重要的象限，分实际场景罗列，容易一直处理紧急而不重要的事，且忽略了大脑皮层对于同类刺激的疲软性。持续同类的内容，会让大脑出现疲惫状态，从而变成一个囧境：我的理性告诉我此刻我要做plan E，但是我的脑子在和我发脾气。所以私以为此篇需要深入了解每个任务需要用到的精力成本，及能力范围。
3）【乘】的方式与他之前碎片化时间概念冲突，如果我们真的能够自我决定，将三个工作轮换执行，那就代表我们的时间是大块的，至少几个小时内没有其他事来打扰。所以这个又是一个理想化情景，非碎片化场景。
4）【除】的方式是几年内各类文章都在重点推的方案，但没有展开解释，并没有梳理出强有力的使用逻辑。同时，这里主张先思考完再做，但很多事并不是思考完才能去做的，而是做的同时寻找到更优的方案，从而小步快跑。这也是之前互联网的思维模式，很多大佬们也一直在受益于此。因为世上本就没有最优解，非要等想好了，那何时才能下手做呢？
从本文的立意及结论出发，作者觉得大家加班是因为没有找到方式，对事情进行分类，从而高速地完成每件事。但是，我们的时间真的是被碎片化时间吞没的吗？在我看来可能是没有分清做事的主次，被紧急vs重要的次序所打乱。简单来讲，首先把事情归纳为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。高效人士会遵循做重要紧急的事，及提前思考重要不紧急的事；对于紧急但不重要的事，交由他人做；对于不重要不紧急的事，尽量不做。而一般人则可能依据紧急程度做出了判断，做了多数的不重要不紧急，或者重要且紧急的事，但一切只为救火，不得要法，只得怨声载道的加班。罗列重要且紧急性，是一个小套路，也是一个小思维模型。
同时，个人认为，碎片化时间可用于简单的机械劳动，或者用以小段阅读时间内可分析完毕的内容，但不适合需要块状时间来学习及分类的内容，而每一次打断就意味着已用工时的浪费。比如说，重要的开会休息5分钟期间，我用5分钟学习股票趋势图，然后脑袋真的能够在5分钟后立马回到开会状态吗？已经看的学习内容真的能够储存在相应的脑部吗？下一次学习时真的能够像电脑般立马读取吗？不会。而抓住这一点点的时间，让大脑忙于奔波，可能会扰乱大脑正常的休息，毕竟人脑非机器。
转载自 https://www.jianshu.com/p/30b2ab0dc20e
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四、总结
总体而言，我钦佩作者打造个人ip的能力及职场上的阅历，但对于本篇的内容，实在觉得有些敷衍了。
同时，个人认为，频繁切换任务有损脑部工时，极大的利用碎片时间容易造成脑力不足，导致大脑和我们闹情绪，而且这孩子不好哄啊。我们经常那么忙，其实可能是因为我们没有懂得什么是重要的，对于任务没有自己的判断，造成是事事亲力亲为，或者事事用死办法，不梳理规律，及套路。别用战术勤奋弥补战略懒惰。
20190315
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