听了吴晓波老师的跨年,以下几点有点小激动,摘抄下来和大家分享。
1、硬科技摧生慢哲学
2020年,中国会进入硬核创新的慢时代。我们要相信慢的力量。慢容易吗?慢可难了。当慢下来的时候,我们会面临四个考验。第一,企业可持续研发能力的考验;第二,中试和量产能力的考验;第三,需求创造能力的考验;第四,企业家忍耐和学习能力的考验。
中国人喜爱“唯快不败”这句话,但到2020年,当我们离开这个会场的时候,快真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来,让自己静下来,我们要相信可持续发展、可持续创新的力量。
2、快公司面临期中考
当我们谈慢的时候,再看快的公司2020年会怎么样?
今年10月,上海计划举办一个新能源汽车展,结果临展前一个月宣布延后一年。据说是因为当时报名的60多家车企中,有30多家倒闭了。
同时,胡润公布了最近三年中国有10家公司在不到三年的时间里成为了独角兽,快不快?其中几家是新能源汽车呢?5家公司。让我们看看这些公司能活过多久。
我认为新能源汽车一定是一个有价值的赛道,但是这个行业的发展真的需要那么快吗?需要以独角兽的方式来呈现吗?不一定。我认为真正能够成为新能源汽车赛道里胜出者的少数人,一定是在这个产业有长期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人,而不是天天在风口上开新闻发布会发PPT的人。
这个故事让我们想起了斯蒂格利茨的一句话:毁灭的种子是什么?第一个是繁荣。
还有中国移动互联网的战绩,很多移动互联网公司在2011年创业以后,因为各种原因没有办法在中国上市,于是跑去香港、纽约上市,其中46%的公司股价已经跌到了发行价的30%。
这就是快的代价,少数的胜出,大多数的一地鸡毛。
3、体验经济,美好爆发
买书在2016年完成了穿越,数人选择网上买书,然后一二三线城市的书店仍然人来人往,书店已然变成了一个身份、某个时刻的自我认知和犒赏。
商场,如今全中国有超过5万平米的商场8000个,超过1万平米的商场270个。很多90后购物选择网络。那这么多商场用来干嘛呢?新增的品项如下:吃饭,网红饭店,游玩(亲子时光),看新奇的东西(杂物集散店)、快闪店、书店、健身房、理财中心、体验中心、微整容中心等。这是一个巨无霸,巨大的综合式一体中心。
20年前,那时候,商场的一楼是化妆品、黄金珠宝,二楼是少女服装,三楼是熟女服装,四楼是男装,五楼是体育用品。
但时至今日如果你还是这样格局的商场,那你根本没有资格跟我们迈进2020。因为你和体验经济没有关系。今天,我们的商场由一个卖商品的地方变成了一个卖体验的地方。
吴晓波老师还说在他女儿18岁时,给她写过一篇文章《把生命浪费在美好的事物上》。本来他以为这句话是属于90后的,因为他们是中国第一批新中产的子女,他们不知道什么是贫穷,什么是饥饿,什么是补丁。他们能够根据自己的喜好去选择人生伴侣、工作、城市和国家。
但今天他不这么想了,他今天认为这句话属于所有的人。我们每个人都有机会去体验,我们也有机会把生命浪费在美好的事物上。
最后,吴晓波老师还说,奋斗、努力、创兴仍然是2020年唯一可以被依赖的能力。
很感谢吴晓波老师的预见,让我们在新的一年里有了新的方向。
2020年我将踏踏实实的做好无忧整理,希望给到每一个个体,每一个家庭真实的帮助,提高居住的生活品质。质
每一个人都值得把生命浪费在美好的事物上。
让我们一起共同去打造美好生活的体验时代,我做减法,您来做加法。
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