父母与子女的荒唐对话：爸爸妈妈给你生个小妹妹或小弟弟好不好？孩子说：不要。 这事要和 孩子商量吗？哪里出了问题？
2.当做一个重要决策的时候有以下几个方面：1.权衡：在众多选项中比较2.选择：选项具有排他性，选了这个就不能选那个，比较之后执行。3.执行4.选择了哪个选项，都是由机会成本的。在执行过程中，都可能“发现”自己的选择，出现一些不喜欢的结果。
3.“权衡”的最大难点在于：A认知尽量完整B信息尽量完整C需要决策者有足够的判断力，
A认知尽量完整:最难
B信息尽量完整:难点是还有你不知道的选项（如果有10个，你只知道了2个），逻辑再对，信息不对，选项不完整。
A和B是选择和执行
C担当（执行的后果），选择之后的没有想到坏处会越来越大，长期看更有好处，好坏相互转化。
4.执行者是谁，承担后果。“要个弟弟或妹妹”不是孩子在选择，孩子选择“不要”，没有承担任何后果，养成孩子对选择不负责任的后果，是父母在选择“要还是不要生二胎”。
5.重大决策的考虑因素：A选择要负责任类似宪法的决策原则：谁承担后果，谁来做决策。你不承担后果，你不参合。B共同承担后果时，“谁执行，谁决策”，C共同执行时：“谁最有判断力，谁决策”。没有原则，做不好事。
6.人生就是不断决策的结果，明白：性格决定命运，而是判断力决定命运。
7.多看法院案例，都是判断力出了问题，做了自己 承担不了的事情，犯罪受害者也是一样，判断力出了问题。
8.判断力是一切能力的核心与基础，最难习得，是人们最少磨练的能力，“巨婴”年龄增长，判断力却几乎没有，父母问子女“生二胎”这个问题，是判断力出问题了。有多少人因判断力出问题，而不自知。
启发：判断力是最需要习得的技能，任何决策的基础。判断时都要多维度思考，除非你的认知足够大。
进一步探索：如何提升判断力（人，事，物,金钱）
判断力是如何形成的?
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