心理学中有一项研究表明：对于一项难度一般的事情，多人处理比独自处理效率高；但随着难度不断增加，多人处理的效率将随之降低，而个人处理的效率增加。
起初对这项研究并没太在意，也没意识到这一结论对我的工作会有多大用处。直到上周才让我体会到它的效率竟如此之高。
领导布置了一个任务是思考文化墙的事情。这个任务布置下来后并没有让我产生多大的行动力，可能领导看到我拖拉的状态，所以她干脆自己先行动起来。上午开完部门会议后，她突然说，走，我们去别的公司看看他们是怎么弄的。话音刚落，便已经在着手联系附近一家知名公司了。杵在一旁的我不禁感叹：如此神速的行动力！！电话那头说了一大段要走的流程，于是我们便暂作罢。下午，我们径直去了园区另一家单位参观。
乘上电梯，上下几层楼间观察、闲聊、思考他们这种方式对我们是否有什么借鉴作用。半小时后，我们笑意满满的走回办公室，每个人心里似乎已经找到了接下来的行动方案。当我们重新梳理一遍办公环境后，大家便不由自主的开始说着这里应该怎么放，那里应该怎么放。说时迟那时快，半小时后，方案敲定。下一个环节便是颜色、字体、大小等进一步细节选择问题。
行政mm直接提议说，去万能的淘宝上搜索，于是我们纷纷将注意力放在淘宝上，说实话，淘宝真不愧有“万能”的称号，只要你关键词输入的足够准确，出来的东西肯定让你产生意想不到的惊喜。前前后后也就这么短短两个多小时时间，竟然将我之前苦苦思考的问题解决了。
事后我不禁问自己：为什么这么高效呢？这又一次刷新了我的认知。也许是我自己太过固守，将自己束缚在已有的思维逻辑中不能自拔，而忘记众人的力量竟如此让我瞠目结舌。从另一个侧面讲：是否因为我的领导力和影响力相对较弱的原因，总觉得去询问别人，还不如自己多干点。
如果真如自己所言，我该怎样突破这一瓶颈呢？
自身能力、状态、积极性提高是保持自我向上所必须的；
增加在同事、领导面前的曝光率，话说人们更容易对常见的人产生好感；
积极帮助部门同事解决问题，拉近彼此距离，增加感情投资；
主动分享自己的观点，让别人更能了解我；
继续锻炼幽默感，让微笑带来正向反馈。
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