安全管理经验

                安全生产管理经验

安全管理：是指设立安全目标，围绕目标 制定计划，实施方案，检查考核，调整提高也就是四个阶段。安全管理的关键点在于人，人的安全意识，特别是管理人员的安全意识。管理团队的安全意识要强！

要根据本企业实际情况设立行之有效的安全管理体系，安全管理体系是指实现安全目标所采取的全部手段！比如：安全教育培训，检查整改制度，应急预防预案等，合称安全管理体系！

安全管理是以人为主导从事安全生产工作，管的好坏在于人的意识和责任划分。完善安全管理体系，系统的开展安全生产工作，并切实落实到位责任到岗，有利于避免安全生产事故的发生和应对突发情况！

生命安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论是在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻都要注意判断自己是否处在安全状态下，要让自己置于安全环境中。这就要求每名员工在工作时都必须严守安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本。

安全管理就是要不断加强安全文化建设，创造安全环境，增强员工的安全意识。要做好安全生产工作，需要每个人都付出百分之百的努力，否则最终将会使工作成果出现偏差。

安全工作要提前做，安全要提前控，就是抓住安全的根本，预防为先，提前行动。在安全生产工作中，要预防为主，把任何问题都消灭在萌芽状态，把任何事故都消灭在隐患之中。消除任何安全隐患工作是安全生产管理中的重中之重！在安全管理工作中，排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是首要任务。安全隐患排查要做到提前预知，隐患整改要做到提前预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。

在安全生产管理工作中，安全培训、安全管理、要以人为本，讲究实效、因人而异，注重方法，绝不能以批代管，更不能放手不管！在安全培训上，安全管理上，就是要把安全意识做到员工心里去，要把要我安全转变成我要安全！