每一次给新人讲一些职场处事方法的时候，也是自我治愈的时刻，要保持上进，要控制情绪，多少自己做不到的，再给新人讲的过程中，我也在反思自己做到了几层，往往自己没有做到的，先给别人突突突地讲出来了，最后，只能自惭形秽地慨叹时间已过，选择依然很少，也不想自我选择，贪图安逸，沉迷在无计划中，这种自我刺激的感觉也是极好的。
鼓励新人做一个有自驱力的人，不以外界环境改变而影响了自我方向，要时刻衡量自我目标实现程度，要向着新的目标发起挑战，别人也能听进去，也暴露出自我个人特质，喜欢紧绷的节奏，难得放松下来，以紧绷的态势影响别人，有点像PUA，能短期影响，长期可能被人看成画饼或者太苛刻，有没有轻松把事情做成的秘密呢？我想应该有的，但是方法还没有找到。
未来三年想要的目标很简单，也很坚定，要做管理方面的人，但是自我表达，沟通、激励的能力有匹配么？别一周就暴露了自己单一粗暴的激励方式，太容易被人看穿，看透。沟通的方法特别单一，单一到只能以自己吃苦的价值观影响别人，但是新一代的人，观念跟价值都变了，以老旧的教唆的方式，很难让对方心悦诚服地践行和实践，所以有什么方法，让自己激励和沟通的能力提升呢？
放低自己的姿态，多以朋友的角度激励，激励也要有差异性，因材施教，这些都需要自己抛弃现在的行为习惯，以开放、包容、接纳的思想去过好每一天的日子，还要控制自己每一天暴露出来的怨气和责难，这些行为不改变，我想要的目标很难实现，因为每次被过来人扫一眼，暴露无遗加心理定位已经呈现，再多的掩饰都是徒劳。
我打算从哪些地方开始变化呢？要跟名人、会讲故事的人沟通，沟通的方法是看名人的视频，这个频率是每天一次，从别人讲故事，娓娓道来的方法中，学习表达，先试验一个月看看，在自我精进的路上，时间不是特别多了，要以时间的跨度，争取未来的选择的主动权，这个权利有多大，完全看个人展现出的魅力。
未来走上管理岗，要加强沟通和激励，要增加对于技术框架的知识及理解，要强化表达和输出的能力，这一套组合能唤出个人的洪荒能力，愿自己耀眼的光芒能照耀着周围大地，这一天天的变化，迟早能被自己看到，感知到。
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