互联网的更新迭代，对于经济发展形势有了颠覆性的转变。BAT三巨头逐渐的引导经济转向新的出路，不论是商业模式还是消费者观念，都随时代发生巨变。
在这一大环境下，互联网推动了商业、传媒的发展，对于一线品牌更是提供了非常便利的资源和市场环境。而这一情况，却拉大了中小品牌与一线品牌之间的差距。中小品牌，尤其是传统行业的，被互联网冲击的无法挣扎，面临着巨大的挑战。
可大家只忙于被新时代冲击、挑战，却不敢去进行新的尝试，忽略了这是挑战，同时也是机遇。如何对待中小品牌面临的机遇？
一．塑造自身品牌，切勿与一线死磕
塑造品牌不要纸上造车、凭空想象。
首先要有切入点，有依据。打造自身品牌要了解自身产品，了解消费者，了解消费者的需求，了解消费者的购买习惯，升级产品，重新定位产品，重新定位品牌。
品牌调性一切依托于产品核心竞争要素以及消费者的消费点。
把握品牌调性，不能偏激也不能不切实际。
中小企业或中小品牌，切忌与一线品牌死磕。
一线品牌主要特点就是品牌知名度大，含金量高，高端产品非常过硬，品牌研发能力强，推出新品速度快，产品线齐全，用户粘性高。
而相比之下，中小品牌的竞争力简直是微乎其微，所以千万不要自以为是型的鸡蛋碰石头，比如***手机运转速度比苹果还快；***和苹果性能一样，价格只是苹果手机的三分之一，或者类似于全国第一大牛奶生产企业、全国第一大化妆品品牌。
其实这就等同于搬起石头砸自己的脚，把消费者当傻瓜。
二．灵活运用品牌，紧抓品牌核心价值
品牌是一门艺术，别取了一个名字就坐享其成，天下没有免费的午餐。
【消费者】想做好品牌，要优先分析消费群体，产品用户。
了解到用户群体，分析出潜力股，针对性施展。将已有用户、边缘用户、非用户进行细分，筛选出目标群体，进而去了解该群体的消费需求与品牌需求。
【产品】消费群体的消费观念在不断的转变、升级、创新，更加追求个性化、品质，所以产品的定位更有独特性。
第一，中小品牌要学会坦诚，承认自身与一线品牌的差距，但突出自身的钻研重点，认可短板，再用长板去打动消费者。
第二，我们做品牌不能死守大品牌的强优势，要分析短板提供自己的发展空间。
第三，开发明星产品，重点投入力量，打造一款爆款产品，更加有利于品牌的发展。
三．大玩品牌“捆绑”，个性化解决问题
【品牌+品牌行业覆盖】
品牌中网推出行业十大品牌凭借多年来各行各业的深度认可，以及不断沉淀、日益庞大的数据库优势，推出的各个行业中出类拔萃的优质品牌。目前，入驻品牌中网品牌数目已达30万余，入驻企业数目已达18万余，并且真实参与投票的实名用户高达100万余人。
行业十大品牌，致力于为品牌铸造力量，只为成就口碑品牌，结束无良企业盲目引导消费者的恶劣营销时代，让消费者可以为品质买单，品牌信得过，品质看得见。
【地域+时事地域覆盖】
中小品牌可以重点针对本地化进行覆盖推广，打开地域市场，提高消费者的认可度，捆绑本地化时事，打破消费者心理防线。
网友评论