关于我参加的那些科技项目培训

作为一个企业的项目专员，我平常的主要工作就是收集政府项目申报通知，利用外部渠道和自己的经验，准确解读，然后请示申报，递送，跟踪公示信息。当然，这些工作能力说起来容易，做起来就不止是有些困难那么简单了。在此，我仅针对我最近参加的那些科技项目培训说说我的感悟：

首先，我觉得郑州市和其他地级市的环境还是不一样的，地级市的日常政府服务部门培训很多，可以说但凡是有个红头针对企业的，只要大环境允许，向科技工信口，日常项目比较多的部门，都会把产业集聚区内差不多符合条件的企业叫过来，做个宣贯，顺道当面沟通交流下。但自从来到郑州市，在我从入职到现在的四个月内，我参加的类似培训几乎没有，由园区组织的培训线上的有个三四次，还是由省里专家直接做的，线下培训几乎都是由三方机构的老师作为主讲师，而且群里发个什么消息，几乎也是没人回的。这个差异化让我觉得对项目申报专员的能力考验还是比较大的，因为有时候，你压根不知道要找谁交流，甚至你找到发通知的政府对接人员，人家也是新人，没有很多的经验或者建议可以帮助你解读政策，这个时候我们能依赖的，好像只有三方机构了，这就让我们变得很被动。可能这就是一线、二线、三线城市的区别了吧。

其次，我觉得的大城市的好处是，见多识广。虽然鱼龙混杂的企业很多，整体实力甚至还没小城市的企业竞争力强，但是信息流通快，园区组织的又代理讲解的培训用处很大，讲解的很细致，甚至有的都是按照项目操作步骤教的，这就很难得了。但比较让人没办法接受的就是，做培训的太多，有出入的地方不知道到底应该找谁能够确定。归根结底，最后项目要是想成，还是得依靠三方，因为人家消息灵通。

最后，参加的培训多了，我觉得其实最重要的还是要自己去实践，去参与，与锻炼。不然，我们最后终将成为那个一听都会，一做都废的“聪明人”。