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“选对合作伙伴将事半功倍”(188)

“选对合作伙伴将事半功倍”(188)

作者: 周安柱 | 来源:发表于2018-08-07 23:09 被阅读2次

    前几天分享个人战略的时候,讲到了“纸上谈兵”的赵括,是如何让40多万的赵军被白起的军队一步步消灭的。

    赵国的君主选择了赵括,而弃用了廉颇。赵括不可为帅,是他的父亲——与廉颇同名的名将赵奢明确进谏过的。而赵括的母亲听闻赵王起用赵括时再三劝谏,不得已提前请赵王特批万一赵括不能胜任,不可牵连赵括家族性命。事情都到了这个份上,也就只好各自为选择负责了。

    《三国演义》中,孙权之所以领导当得好,是选对了周瑜、吕蒙、陆逊等主要人才,好的合作伙伴确实是事半功倍啊。

    小米的创始人雷军,据说创立小米的第一年中,用了大约80%的精力组建核心团队。事实上,他在以前的工作中早已在结交各方面的才俊,这为他正确评价人才奠定了基础。

    听一位智者讲过,有选择是智慧,没选择是困境。《孙子兵法》亦有“制人而勿受制于人(与环境)”的主动选择的法则。

    选对人,选对合作伙伴,无疑是成功路上的重要选择。

    刘邦与张良、萧何、韩信等,刘备与诸葛亮及五虎上将,马云与他的十八罗汉,雷军与他的小米合伙人,这些选对合伙人并取得长足进展的案例,无疑是很好的学习倍增的标杆。

    先人后事。人定胜天。千军易得,良将真诚以感召之。

    与谁同行,与谁合伙真的很重要。

    阅读到这里,您的感悟是什么?写下要点,并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。

    “止于问题还是回归目的”(189)

    前两天,一位朋友谈到了一位潜在客户,有需求、关系好但就是无法正式合作。透过互动,我觉察到朋友的重心落在了对问题的困扰上。很多时候,我们以为解决了某个问题,就能实现目的了,但事实上并不是充分必要的因果关系。比如,某人说升职了就会幸福,但升职了又可能会太忙,反倒幸福感降低了。没升职这个问题和幸福的目的之间不存在必然的因果关系,因此仅仅解决或困扰这个问题也不一定是最优解决方式。

    “选对合作伙伴将事半功倍”(188)
    我建议朋友看目的,寻找解决方案,重点不仅落在表象问题的解决上,更要回归对根本目的和核心目标的“本质”思考上。

    结果,我们很快的找到了突破点,并且都觉得非常开心。

    如果朋友继续表达“他怎么可以老是这个问题?老是油盐不进?”就很容易陷在关注问题带来的困扰及指责对方不够好的方面,就落在了对立和对抗中。这样,自己内心很不舒服,对方也感受不佳,越抗拒、越指责反倒问题越严重了。

    通过重新关注他人想从问题中实现什么目的,那就回到了目的和目标,目标和愿力也是有力量的,毕竟条条道路通罗门啊。一般而言,办法总比困难多,如果解决问题有N种方法,实现目标则至少有N+1种方法,而且实现目标(梦想)的过程本身就很喜悦。

    当我从关注问题带来的困惑中走出来,并重新关注重要的目的和核心目标时,我总是能轻松喜悦的找到合适的解决路径。

    多回归核心目标寻找创意,而不是过多关注问题以及问题带来的干扰,本身就是一种化繁为简的过程。因为实现目标比解决问题更重要,化解问题比困扰于问题更有喜悦感。

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