读懂了唐僧，你就能带领任何团队

唐僧虽手无缚鸡之力，却能调动三个脾气、秉性各不相同的徒弟，披荆斩棘一路向西天行进，最终带领团队修成正果。

目标明确，善定愿景

唐僧不但对取经这个目标认识非常清晰，而且历经磨难，从不动摇。

领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有知道自己要去哪里，并且知道为什么去，才能带领团队到达目的地。

用人之长，取长补短

孙悟空性格直接，但能力高超；猪八戒好吃懒做，但善于调节气氛；沙和尚武艺平平，但吃苦耐劳。唐僧了解每一位的优缺点，量才而用人尽其才。

善于激发每一个人的潜能

通过在战斗中不断磨合，孙悟空负责攻克难关，调用人脉资源冲锋在前，猪八戒也能在关键时刻出谋划策，调节气氛；沙僧、白龙马任劳任怨，执行有力，团队在相互协作发挥各自所长，终归一成。

积极沟通，解决冲突

沟通是团队的粘合剂。唐僧不断强化修成正果的目标与愿景，用自己的善念、大度、执着与关怀，把整个团队融合在一起。

论功行赏，互利双赢

分析每个团队成员的需求。孙悟空的心病是一直没有摆脱妖猴的身份，可见他对身份非常在乎；猪八戒是个比较务实的人，所以在取经路上为了吃可以挨骂，他更注重实际利益；沙僧草根出身，对他来说能够功成免罪、官复原职就满足了。

当最后取得真经之时，分析奖赏完全契合各成员的真实需求。

总结：历经九九八十一难，化解了千难万险，唐僧与徒弟们为目标的达成否创造了自己的价值，功德圆满。