上个周末我去参加了两个活动，除了读书会之外，还有一个斜杠青年的分享会。
所谓斜杠青年，是指拥有多重职业和多元生活方式的人。
这些人在自我介绍中会用斜杠来区分，例如，张三，记者/演员/摄影师，“斜杠”便成了他们的代名词。
比如，一个做流媒体视频后期制作的宅男，投入到了VR软件应用的开发中，沉迷并快乐着。
另一个女生就更厉害了，除了是一个公司的文案策划以外，还拥有多重身份，话剧演员、HR、Jazz老师等等，她还是传统文化涂鸦公益的爱好者。而这女生也才不过毕业一年。
他们的经历丰富多彩，让人羡慕，敬佩。但更让我叹服的是他们的组织能力、执行能力。
那天分享会组了一个微信群，回来之后，这个“斜杠青年群落”马上就开始活跃了，他们开始自我介绍，谈自己的擅长技能、自己的理想等等。
熟悉了之后，群主迅速联合分享嘉宾成立了一个分群，把对涂鸦感兴趣的同学组织到一起，联合大家的技能来办一场涂鸦活动，时间就定在这个周末。
一般的活动微信群我是屏蔽的，但是前两天才发现，群主@我了，他居然给我安排任务了！！！要求我在周五前完成一篇文案发布在活动平台。
要知道建群以来，我还没有发过言呢！我变成丈二和尚，摸不着头脑，甚至还有点气愤。
我婉拒了群主的任务，但是随后细想起来，不得不感叹这个群体的执行力。
我也有加过各种各样的社群，有某个产品的用户群，某个明星的粉丝群，也有各种活动群，有线下的活动拉的群，也有纯线上的分享群，有闲聊群，也有正式的创业项目路演群、课程培训群等等。
社区和社群是很接近的，恰巧我的工作也要经常接触到社群的运营。趁这个机会，分享一下，我对于如何运营好一个社群的几点看法吧，大多是我的总结，未经验证的纸上谈兵，也有些是其他人的经验，我直接照搬。
1、群的定位：社群一定是有某种共同特质的人群的集合，所以你首先要确定建立的社群是兴趣群、有某种共同目标群、还是活动群。
一般为一次活动建立的活动群并不会长期活跃，前几天大家围绕着活动讨论分享，发红包闲聊等等，过几天后这个群基本上就会沦为广告、优惠券的聚集地了。所以，如果需要在活动后继续运营好社群，吸收优质人脉资源，就需要像“斜杠青年”群一样，迅速地在群内找到兴趣相投的人，再组建一个分群，比如涂鸦爱好者，并且各位掌握着各种技能，在分群内继续运营，并迅速发起一次需要共同完成的任务，在合作中提升社群的凝聚力，在合作中加深相互的了解。
2、群的人数：一个需要长期活跃的社群，一定要控制人数。个人认为，人数超过200，就会产生信息过载，这是在超过半数人都有发言的情况下，如果愿意发言的人少，则群内人数可以控制在500人，若是超过500人，那恐怕就需要对某些人禁言了。（微信群没有禁言功能）
3、设定规则：群在开始建立时就需要设定规则，比如增减一个成员的规则是什么，讨论的范围是什么，什么样的内容是不允许发的，或者需要在什么样的条件下发（比如，有意义的推广内容必须在发红包之后发送等），每天有没有固定的分享内容等等。
4、管理员维护：一个群的败落，绝大部分情况下是无管理员或者管理员的不作为。 管理员需要做好维护，一方面按照规则执法，增减成员处罚等等，另一方面，需要做主持控制，做主题 分享等等，总而言之，要有内容输出。一个群的风格，往往由管理人员的引导、群内活跃分子的讨论在建立初期就确定了。
5、持续的内容产出：一个群要长期活跃，就必须在长时间内，有定期或不定期的内容分享、讨论，可以由管理员来输出，也可以按照规则由群内成员组织输出。
6、歪题：不说话，是维持社群长久活跃的最好方式。
有人说，维护异地恋的最佳方法是少聊天，因为多聊反而容易争吵，而争吵是需要在身边才能完全融合的。
我参加过一个社群，他们禁止在群内说话，只允许发优秀的广告设计图和发红包，如果有需要文字表达的，就在红包的祝福语里说明。
这个群给人的感觉，就是特别清爽，而且收获颇多，你可以点开图片，左右滑动，一次查看所有人的聊天记录——大家推荐的优秀作品。
而且这个群也是相当活跃的，每隔一段时间，大概是逢年过节吧，群里会开放一天时间允许打字闲聊，这时候你会发现，所有人都冒出来了，表情包大战不亦乐乎！
这大概是我经历的最特别的群了。
你有什么好玩的群呢？
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