进入新岗位，来到新部门，小伙伴们都摩拳擦掌，准备好好地干一翻。约了分管领导，想举办一个部门座谈会，共同向领导汇报一下各自的工作，新年里的任务，能在最初的工作上得到领导的指导，也给大家一个信心。同时，把一些工作中的困惑、困难和挑战，摆出来，能得到更多的支持和资源，保证任务的完成，同时也让完成任务的我们得以成长。
正如《瓦尔登湖》中的那句：当你实现你的梦想的时候，关键并不是你得到了什么，而是在追求的过程中，你变成了什么样的人。
将小伙伴们就座谈会要准备什么内容和座谈会的流程发到了群里。
大部分的人就这个会，还是抱有很大希望的。毕竟为大家提供了一个展示的平台，和leader 的leader 有了面对面的深入的交流。
但是，人不同，就有不同的脑回路。
“召开座谈会，是你的主意，还是Peter的主意。你刚来，召开这个会，有必要吗？
“刚来的你，还什么都没有做，召开这个会，会不会反给某人搭了台子？
“正常的汇报流程，应该是大家向你汇报，你再向Leader汇报。
“你应该是人情练达的，在这个时候组织这个会对你有什么好处？
……”
后面还有很多的话，突然，体会到了，被下属PUA的过程。
常说智商是底线，情商的高低决定了一个人的成就。但我认为，出于本心，认真、真诚地希望并同小伙伴们为共同的目标努力并成长，才认为是最重要的。不要被什么什么商阻碍。
所以，亲爱的，如果你在工作与生活中也遇到类似的事情，请坚定你的初心。
初心不改，过往不念，当下不杂，未来不惧。
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