团队执行能力
说实话，我个人真的非常看重团队执行能力。因为这不仅仅是关乎你个人的能力，这是一个TEAM，所以你你看重整体的执行能力。不管你的领导者有多么厉害，多么牛逼，最后的效果还是要靠一个团队来执行的。不过话又说回来，如果领导者足够厉害，那么他的团队肯定也不会差到哪里去，这个原因在前面的“领导力”有讲过。既然是一个团队，那就应该做到齐心协力，去做好一件事情。我遇到太多不合作的团队了，这不应该叫做团队，这只是一盘散沙。一个高效的团队才是我的追求，这就是为什么我愿意无偿帮京东做事的原因。我希望培养自己一种能力，一种能够驾驭一个团队，一种能够打造一个团队的能力。
可惜现在的这个团队就是一盘散沙，完全没有战斗力量。我不知道如何去领导他们，如何让他们做一个高效的团队。或许这就是我要学习的东西吧。
商业嗅觉
这也是我一直想要培养的能力，现在的社会就是一个讲究“创意”的社会，讲究谁比较能快人一步看到商机。可以从平常 生活中看到商机所在。
打个比方，前段时间我们搞完活动，还剩下很多奶茶，不知道怎么处理，又卖不出去，只能放在宿舍自己喝。然后大一军训，舍友作为部长要按例慰问一下。买了几箱王老吉，我知道这事。
但是却没有看到这里面蕴藏着的商机，两三块的王老吉，我们的奶茶本来是卖四块的，但是现在卖两块我都净赚，然而我却看着舍友去买王老吉，不让他买我的奶茶。事后说起这事，他说还以为我们还要留着用的，本来想跟我们买的，我当时的心情真的是哔了狗了。
这就是商机所在，然而我却没有发觉，生活中肯定还要很多这样的商机在，然而有多少人能看到呢？所以我们要培养自己的商机嗅觉，到时就“闷声发大财”，嘿嘿！
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