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7-创业公司如何有意识地关注人才

7-创业公司如何有意识地关注人才

作者: PM回忆录 | 来源:发表于2017-05-23 16:33 被阅读0次

1.在任何场合都刻意认识有才能的人,并要联系方式。

在未创业的阶段,就刻意收集人才,结交人脉,等到需要的时候才能有人可找。打造一个人才清单,并保持联系,等需要的时候会省很多力气。

2.关注走下坡路的企业。

企业的破产或衰落会伴随着人才的离开,及时关注这类企业,适当的时候去挖人会省很多事。所以要时刻关注同行业走下坡路的公司。

3.时刻关注优秀的员工。

和A,A+的员工经常保持联系,尽量隔段时间发短信问下有什么问题没,是否在公司待的顺利。

每个员工离开的原因各不相同,有的是因为价值观不同,有的是因为搬家,还有因为薪资问题。保持和员工的联系,能减少优秀员工离开的几率。

员工离开,一定要挽留一下。因为你的挽留,他就可能会二次再回来,当他回来的时候,动力一般会比较足,在工作上也不需要磨合。所以,员工的离开不要怨恨。

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