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我们面临的世界和我们的对策(下)

我们面临的世界和我们的对策(下)

作者: b4c3eecc1b51 | 来源:发表于2018-12-12 12:25 被阅读14次
    这一讲我接着昨天的话题,谈谈在当下和未来我们该怎么办。我还是沿用上一讲的顺序编号。

    五、善用摩尔定律。

    在考虑怎么办之前我们自然需要先看清楚信息时代的规律,理解我们这个时代各种现象的成因。

    要说信息时代的规律性,大家最熟悉的莫过于摩尔定律了。因为它已经被大家所熟知,因此我在两年的专栏中都没有专门去讲它。不过它实在太重要,我们今天想要生活好,就必须利用它。

    摩尔定律对于大家的好处很容易理解,每过一段时间,我们就能用到更便宜、更好的产品了,这是人类有史以来最爽的事情,因为在此之前大家总是抱怨东西涨价。

    但是从另一个角度讲,厂家就悲催了,因为如果它生产和制造同样的东西,18个月后收入就降了一半。这种从反面看摩尔定律的表述方式是Google前CEO施密特博士提出来的,因此也就叫反摩尔定律。

    反摩尔定律让IT行业变成了青春饭,因为大部分从业者只有两个结局——要么你的进步速度比摩尔定律更快,这样你会很累,很难干到老。要么干几年后赶不上同行的进度,不得不离开。不论是哪一种,都是青春饭。

    至于怎么破局,我在一个周末的问答中回答了这个问题,简单讲,就是能力的增长要快过年纪的增长。在IT行业中,对于制作硬件的公司,摩尔定律的负面效果更明显,因为它让利润率变得越来越薄,直到企业关门。

    施密特到Google之前是著名的计算机工作站和服务器公司太阳微系统公司的CTO,看到太阳公司的业绩一年不如一年,感叹人再有办法也拗不过规律,才讲出了反摩尔定律。

    但是对个人来讲,从事硬件的个人反而不容易被淘汰,因为经验在这个行业里很重要。相比之下,单纯从事软件工作的人,很容易被淘汰。

    由于反摩尔定律的影响,我们投资时对于那些硬件制造的企业都非常谨慎,因为它们即使成功了,好日子也没有几年。这两年智能设备、IoT都很热门,我虽然看好它们的前景,但是几乎没有投资制造智能设备硬件的公司,也没有投资IoT设备的公司,因为受摩尔定律的影响,它们的利润会越来越薄。

    但是,也有人利用摩尔定律,让自己的利润不断增加,小米公司就是一个很好的例子。小米从一开始推出手机时,就让手机的绝对价格便宜得不可思议,因为把那些元器件的价钱加起来就发现它毫无利润可言。

    但是小米居然生存了下来,而且毛利率还不算太低。它是怎么做到的呢?有人说是靠卖配件,其实配件的利润虽然厚,但是因为种类太多太杂,难以形成手机那样的规模效应。如果手机本身赔很多钱,后来的增值服务和配件再挣钱也不补上手机的窟窿。

    小米低价格销售的秘诀其实在于反向使用了摩尔定律。它推出手机时采用预订的策略,你看到的价格是今天的价格,你对比手机的配置也是按照今天市场上的手机去对比的。但是它交货常常是半年之后,这中间有时间差,半年后由于摩尔定律的作用,那时元器件的价格其实已经不是你今天看到的了。

    因此,你觉得你赚了,是以今天的性价比衡量的,而你半年后拿到同样性价比的东西,其实那时再仔细算算,性价比就没有那么诱人了。类似地,今天大多数台湾硬件厂家都要靠这种方式挣钱生存。这就是善用信息时代规律的正面案例。

    对于一个时代不可改变的规律,有的人看到的是困难,有的人看到的是机会,规律还是那个规律,怎样使用就是每一个人自己的事情了。我们的课程是告诉大家这些规律,给大家一些好的例子作参考。

    六、安迪-比尔定律。

    今天的人每一两年就要换一部手机,这倒不完全是为了赶时髦,炫酷,而是因为一两年后你的手机就慢得用不了了。但是你们家的固定电话没这个问题,冰箱、汽车也没有这个问题。为什么单单手机(和之前的电脑)有这个问题?

    原因很简单,因为不断更新的软件越来越慢,吃掉了你的手机硬件性能的提升。这在IT产业中,被称为安迪-比尔定律。

    安迪是英特尔公司原CEO安迪·格鲁夫,比尔就是大家熟知的微软公司创始人比尔·盖茨。安迪-比尔定律原来的表述是“安迪所给你的,比尔将它们拿走”。也就是说,英特尔等公司按照摩尔定律提升的硬件性能,都被以微软为代表的软件公司消耗掉了,使得你不得不去买新的硬件。

    从2007年iPhone第一代诞生至今,iPhone已经有了10代,今天iPhone X系列(包括XS等)的速度大约是当年iPhone的100倍,正好平均18个月翻一番。但是,你使用各种App,感觉速度还是和以前差不多。而且,过去一个App就占用几百K空间,今天它们动不动就要几十兆字节。

    如果你还保留着最早的iPhone,你会发现今天的什么软件它都运行不了。这种现象,不是今天才有,在PC时代就是如此。乍一看像是微软等公司在和大家作对。实际上,只有通过这种方式才能维系整个IT产业的不断扩大。这是安迪-比尔定律带来的第一个结果。

    安迪-比尔定律的第二个结果就是创造出一个紧耦合的IT生态系统。首先,软件开发商(比如Google、腾讯、美图秀秀)吃掉硬件提升带来的全部好处,迫使用户更新硬件,让当年惠普、戴尔、联想等PC公司受益,以及华为、小米、三星等手机公司获益。

    然后,这些PC整机厂商和手机公司再向英特尔、高通、三星、东芝这样的半导体公司订购新的芯片,同时向LG、三星、京东方等外设厂商购买新的外设。在这中间,各家的利润先后得到相应的提升,股票也随之增长。

    如果新的软件开发的速度跟不上,不仅它们的业绩不好,而且要影响大家购买新的硬件的欲望,进而影响到元器件设备厂商。这样,整个IT行业的生态系统就形成了。

    在这个生态系统中有一个例外,就是苹果公司,因为它的软硬件是自己一起做。这样的好处是当它的产品比较受欢迎时,它的利润率很高。但是当它遇到问题时,整个行业没有什么企业愿意帮助它,因为它不是产业链中必不可少的一环。关于这一点我在之前的来信和《浪潮之巅》一书中都详细分析过。

    安迪-比尔定律的第三个结果就是软件企业在IT行业中的重要性越来越高,硬件企业相对下降。在PC的时代,软件企业利润率高,但是硬件企业产值高,如果你从公司的市值来看,彼此不相上下。

    今天,软件企业无论是产值还是利润都远高于硬件企业。很多人总是要计算iPhone手机元器件的成本,来证明它是一家暴利企业。实际上只有过去的硬件企业才用元器件成本计算毛利率呢,苹果根本没有把自己定位成硬件厂商,而更多地是把自己定位成软件企业。

    在过去的十多年里,你经常会看到软件企业并购硬件企业的案例,比如Google收购摩托罗拉,微软收购诺基亚的手机部门。更早以前,软件公司是不做这样的收购的,因为硬件公司很高的产值,很低的利润会让软件公司的报表非常难看。今天,由于软件公司的营业额很高,因此不担心硬件公司的低利润会影响到它整体的利润率。

    从整个行业来看,越往后软件越重要。因此,你如果是IT的从业人员,一定要记住这一条。如果你是其它行业的从业者,要注意未来无形资产比有形资产更重要。

    七、李嘉图定律。

    这个定律我在第201封来信中专门讲了,罗老师在罗胖精选中也推荐过,这里就不再赘述了。我只简单地强调一下在未来,李嘉图定律所描绘的优质资源产生巨大溢价的现象会越来越明显,它们和普通资源的价差会越来越大。因此,在未来世界的行动指南应该是这样的——尽可能获取最优质的资源,同时让自己成为最优质的资源。

    IT时代的这些规律,都不是人为设定的,因此也不是人能够改变的,与其试图逃避它们,不如想想如何利用它们。

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