“王”在中国是一个大姓，从小到大身边姓王的同学朋友还真不少，毕业工作王姓氏的同事领导也不少。
对于老王第一次打交道是我要请假参加妹妹的婚礼，我那时候刚应聘上这家企业，工作刚刚一周。我自己知道才来就请假也不好，但是妹妹终身大事怎么也得去。虽然工作了一周也没有见到这个直属领导，电话打过去说明了下情况，老王很爽快的同意了，说没事去吧，家里有事先处理，处理完再过来上班。虽然没见面，通话中觉得这个领导挺通情达理的。
后来见面后才发现是一个40多岁的中年人，中等偏上的身高，身材保持很好，说话总是带着微笑，一副非常乐观的神情。
老王对所有人都很有耐心，无论刚入职新员工，还是之前的老员工，经常发掘大家的闪光点，每个季度都要开个会议，表扬下大家的成绩，或者鼓舞下士气。18年底公司的业绩越来越难，各个大区都开始采取高压政策，高强度要求员工，争取更好的业绩，老王却没有采取这一招，他经常给员工说我们要快乐工作快乐生活。
那时候最讨厌的是别的大区经常把自己大区不想要的人员推给我们大区，半年下来，降级的年纪大的一连来了好几个。那时候还没有说要裁员，每个大区领导都希望自己下面的人都是强兵能将，看不上的人都集中我们大区了，作为大区的人力看着越来越多的虾兵蟹将也担忧。
有一次实在没忍住提了句来我们大区的人不少是年纪大的还有降级的人员，这样下去我们大区人员总体人员的素质不去别人。最后在一次最近的员工会议上，老王说：很多人加入我们大区，我知道大家心里也不痛快，觉得自己是被排挤过来了，但是大家要相信自己，人都会犯错，跌倒了一次二次不怕，我们要有信心站起来；还有些人觉得自己给公司奉献了大半辈子年纪大了被推开，大家也不用在意，我全盘接收，我让你们在我的地盘会再次发挥你们的光你们的热……
会后老王说人都会老的，这些人年轻时候远离家乡给公司开僵劈土还是有功劳的，人应该再次得到机会，也应该给位置发挥晚年余光余热。
老王的宽松的政策并没有影响大区业绩，反而还是领先地位。后期老王调走了，调走三个月后还是离开他工作二十多年的企业了。听说新来的大领导不喜欢他的管理模式，太松散，没有狼性，企业是需要狼性文化，还听说也是挺重要一点是老王快50岁了，年纪也大了又缺乏狼性，不太适合企业现在的战略发展了。
老领导老王有几点还是令人敬佩的，对所有人都是一视同仁，永远乐观和和气气的说话，说到高兴处还会爽朗大笑；他相信每个人都有优点，都是可以发挥自己的作用；还有老王一个理工科毕业的，却一直喜欢读读写写，经常在企业报纸发表文章。
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