诚然，很开心的，007陪伴我度过了我最珍视的25岁，跨越年过半半百中最重要的一个年龄
从我成为很多007眼里的“网红大白”，就常被人问起我是怎样加入007的，每次我都洋溢着幸运又有点“傲娇”的脸，因为我第一次见的就是007的创始团队们，所以从来不存在想方设法勾搭黄磊覃杰苏磊陈厚小七，认识他们好像就是顺其自然，缘分到了，扫了他们的码，顺理成章的成了常跑去和他们蹭饭的朋友！
当时进入007的时候是3003，如今快一万人，自然是开心的，看着它长大的过程就像是摸着它的脸，一点点的看着她长大变好看，觉得007更像是陪着我长大的小女儿，在她身上我自然有迹可循，因为她带着我的血脉，她的体内记录了我的思想和基因
我是把它当孩子在养的，所以我眼里的她非常优秀，当然她也有不少毛病，这些自然也是因为它体内有我的基因，而这，是属于我那部分的007，我疼爱有加，但看待它时尽量保持住内心的客观公正
当然它还是大家的，我们每个人的缺点和优点共同书写了它的脾气，它听话懂事，家教有方，与生俱来的细致入微让它活的有章可循，但同样的，因为我们并不完美，所以它尚待更好，有点年轻
我见过很多把007视为改变自己源头的战友，所以可见它有多好，但需要承认它并不完美，十月怀胎，它如今陪伴了我九个月，时隔半年，这是我第二次公开下笔写下我此刻眼里的007：
一、007永远不会崩盘，除非覃杰不想做了
很多人把覃杰当做特别尊敬的人，我也一样，非常崇拜，但他就是个普通人，当然是个非常优秀的普通人！如果有一天他不想做了，想去做更有意义的事情，那么请继续保持你的尊重，因为这是他的权利，希望每一个身在007的战友你要知道，007是我们共同的平台，他只是个领路人，当你我愿意以更好的方式持续的维系它，那么路已经在了，领路人的意义可能会变成帮我们寻找更有意思的领域，去开阔更广的疆土
再有，以我从大学就开始接触创业这么一群人，并且也经历过创业这么码子事的眼光去看待一家公司，如果把007看成一家企业，那么这家企业什么调性看它创始人就知道了，所以007不会崩盘，我对它特别有信心
二 正能量太多，不見得是一件好事
每当看到有人宣传007带给自己的影响，我都觉得这个集体是真的伟大，但我算是一个比较性冷淡型的007选手，我很少疯狂刷屏式的宣传一个东西，但基本被我一对一安利过的人，我确保他会信任我，且我也能断定007是适合他的！
是的，这里有个逻辑，就是我们需要知道007并不适合所有人，有些人其实并不适合007，所以我眼里007的未来是具有非常严格的审核机制的，不是谁都能进，它是有门槛的，它是更高质同频的
因此每次看到来自一个人刷屏式的截图和链接的时候，都特别忍不住想说，你用自己的行动证明你被007影响且改变着就是最有力的广告了，二维码可以放，但要放的慎重，毫无节制的刷屏和一对一强奸式广告一样，只会被别人误以为你进了什么chuanxiao组织，用行动去感召，用你的价值观和你切身的改变去说服，你要让更多的人因为你认识007而感谢你的介绍，而不是单单为了多拿那么几个践行币！我眼里，让别人以为你的影响力大觉得好看其实并不重要，你真的能更好的影响到别人在我眼里比较重要
三 执行规则特别重要，行为引导也很重要
刚加入007或者才看到007介绍的时候，我想大多数人和我一样，游戏规则怎么可以这么细致，为之感叹！除了它们很认真的一遍又一遍的迭代，还能看出007团队细致做产品的目标与决心，这是007的北极星目标！但，规则可以守，可人性不可控
在007的知名度慢慢起来以后，我最大的感受就是好友越来越多，有些知道我是做什么的之后微信私信直接一句，“怎么提升形象”，且不说有没有提前打招呼礼不礼貌，最起码是不是先告知下自我介绍，007发自我介绍这个事情其实算老战友之间一种交流的默契，但这对新来的人“不公平”，为什么，因为没有人教，或者说没有人教好
需要承认，很大一部分人就是没什么礼貌的，但需要你我心里有个共识，那就是007没义务教我们怎么做人，可是处于产品角度，后期可以在运营方面加强这方面的引导，除了帮助战友彼此之间更好的沟通，最重要的也就此完成了老战友对于新战友的一种有用的价值交付
素质这东西有相对性，但非常没有具体边界，却又特别能顺带体现一个人的涵养，所以基于组织，社群，也是一样！人的习性是容易相互传染的，不太好的习惯一旦没人纠正，007就很容易被背锅，如果背锅了，那么这时候我觉得007其实挺冤的
四 反馈机制可以列入到鼓励机制之内
“民间”一定会存在很多的民情建议，可以理解成007非常好了，但还可以更好，而怎样变得更好有没有一个准则，其实所靠依据就在“民间”：比如有些人并不喜欢什么样的人都来做分享，诚然，听过一些分享，质量并不高，当然这仅仅代表个人观点，所以未来我们的大型公开分享是可以有一个筛选机制的，确保007审核内出品必属精品，比如蕉皮和欢喜的写作课，比如豪哥各种场景化视频的录制思路，这些精品分享，都可以单独成课，哪怕收费开放，像混沌大学一样！虽然我也做分享，但如果我不达标也欢迎随时007的分享嘉宾邀请把我ps掉，倒逼我迭代的更优质更好
还有些人努力潜伏到各个班去听分享，结果听也不听，结束后直接自我介绍外加“品牌宣传”，努力标题党疯狂发链接用来捞钱！毫无遮掩的，我也做过几次这类的事情，后来想想，这种“不脸”的精神真的还挺臭不要脸的，即便我每次给自己立了标准，一旦去新的班级做宣传，一定记得先发红包，但也遇到过，我发红包，别人跟在我红包后边发自我介绍的，这种小聪明真的特别不可爱！
不是为了纯吐槽，而是我觉得班训营所起到的作用还可以是多接收类似于我这样的反馈，一些可被利用的反馈建议，无论是能被执行在产品侧还是运营上，都可以给提供有效建议的战友给到相应的鼓励机制，这样产品才会越来越好，当然，这个工作量非常庞大，就像007金句审核一样，但建议完全可以通过班长进行筛选，然后提交给到运营
五 班长是领头兵，班训营需要更高质的培训，分享和引导
如果说一个创始人决定了一个公司的调性，那么一个班的班长特别能体现一个班的整体素质，我个人的风格，一些可控的因素下，要么不做，要做就做到最好，当然我不是班长，没资格要求每一个班长都能保证这样，但我觉得既然选择了，就得对得起这个职责
当然处于产品方面可以提供更有保障和严格筛选后的高质量分享内容给到班训营，一些好的社群习惯养成，一些优质的认知能力，可以通过班长的引导让一个班更附有生机和特色，包括演讲，写作，管理，各个层次都可以做到在运营层面更细致的要求和引领
最后，感谢007让我和你们相遇，并且无论未来于我自身而言这个“小女儿”长成什么样，我都感谢它来到我的世界，我愿它更好，更棒！
（我是大白，希望你喜欢我的文字）
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