《领导者的资质》学习与感悟（三）:领导者的十项职责

《领导者的资质》学习与感悟（三）:领导者的十项职责

领导者应具备这十项职责:

（一）:明确事业的目的意义，并向部下指明。

要明确究竟为什么要兴办这项事业，它的目的意义在哪里。而且这个目的意义要让人感觉到大义名分:“原来自己是在为了这么崇高的目的而工作的”，否则，就不能凝聚和发挥部下的合力。

（二）:设立具体的目标，制订实现目标的计划。

明确了事业的目的意义之后，接着就要求制订具体的目标和计划。在制订目标和计划时，领导者必须发挥核心作用，但同时领导者又必须充分听取部下的意见，集中众人的智慧。

不只是自上而下，从目标和计划开始酝酿、讨论的阶段就要让部下一起参与进来。必须让部下意识到“这是我们自己制订的目标计划”。

（三）:心怀强烈的愿望

这里所说的“愿望”，是24小时，就是不管是睡着还是醒着，心中都要怀抱的强烈的愿望。而且要向部下彻底地说明实现目标的意义，要与部下共同拥有这个强烈的愿望。

（四）:付出不亚于任何人的努力

领导者必须比谁都更认真、更拼命地工作，让部下看了感动因而模仿。领导者必须具备“付出不亚于任何人的努力”的真挚的态度。要让自己成为“漩涡的中心”。在工作的同时必须把周围的人卷进工作的漩涡。

（五）:具备坚强的意志

一旦制订了目标，要有无论如何也必须达成目标的坚强的意志，只有这样，才能在遭遇急剧的景气变动和难以预测的事态的时候，带领集团顽强拼搏。

（六）:拥有高尚的人格

所谓“高尚的人格”不只是指已经具备了优秀的哲学思想，而是我们前面讲过的，“不可骗人”“不能撒谎”“不可贪婪”“必须正直”这些单纯的做人的道理。

（七）:无论遇到什么困难，都绝不放弃

领导者应该是无论遭遇什么困难都绝不气馁、绝不放弃的人，领导者必须是把“绝不认输”作为信条的人。

（八）:怀着“爱情”与部下交往

这里的爱情，就是关爱、同情、体谅，就是利他之心。而且不是眼前的、表面上的态度温和，而是从长远看，为了真正帮助部下成长发展，在必要时采取严厉的态度，这才是真正的“爱情”。领导者在日常的业务工作中要时时把部下的幸福挂在心上。

（九）:调动部下的积极性

领导者必须做出努力，鼓起部下的干劲，调动部下的积极性。思考如何让部下在工作中始终保持充足的干劲，这是领导者的重要的责任。

（十）:富于创造性

尤其是在当今这个时代，领导者必须要富于创造性，必须果断进行挑战新的课题，在各个方面钻研创新，不断从事创造性的工作。只有这样，企业才能生存下去。

今晚又下了一场雪，看来这是场考验啊！心怀敬畏，不忘初心。

最后附上今日跑步打卡，梦想开始的第三十一天。

《领导者的资质》学习与感悟（三）:领导者的十项职责