拿什么对得起你的上进心？唯有行动力，没有其它。
一、焦虑是上进心的一种体现
网上对80后90后这些群体有一些评价，各种下定义，说80后是垮掉的一代，说是倒霉的一代，随手在网上就能找出很多言论。
每种说法都有各种理由支撑，听上去言之凿凿，但并不能博得我们认同。
垮掉，那我们要怎样？倒霉，那我们要怎样？
某位行业大咖有一次也说这个话题，他的大意是80后没有赶上政策，也错过了技术浪潮的稀缺时间段，在这个不确定的信息爆炸的时代里，体制内工作已然不能成为谋生最好的手段。
注意到没？是的，说的是谋生，是谋生，不是发大财好么。
原因在于，体制内工作我们面对的评价者往往是上级，上级说你好，你就好，上级说你不行，你就不行，评价你的人是一个人。对的，就是一个人，想想有没有公平性可言。
大多数时候体制内的你有意无意会处在围绕怎样让上级满意的状态，这很可怕。
如果你有一项技能，哪怕是在街头上摊大饼售卖，那么就会有人说你的饼好吃，有人说你的饼不好吃。评价你的将不再只是某一个人，而是很多人。
这样相对来说你更会围绕着怎样把饼做得让更多人觉得好吃的状态。
于评价来说，也更有公平可谈。
二、中年油腻，中年危机到底说的是哪个群体？
且不去讨论上面这个观点我们是否认同，再来看另外一个现象。80后现在多少岁，1980年出生现在是37岁，1989年出生现在是28岁。
这还只是2017年，然鹅，咣当！2018年吹着小号角就快来临了！怎么办？焦虑不。
在《人生永远没有太晚的开始》书里说的：“时光且长，一切都来得及。”知乎里有个问题“种一棵树最好的时间是什么时候”，回答是“10年前和现在”。
上面说那位大咖的论点是需要具备一项技能用来吃饭，而不是在体制内靠工资吃饭，这么看是绝对成立的。
在接下来的未来，拥有一项技能，才是对自己未来负责任的态度。
三、什么样的技能是未来最好的出路
这个月月初，公司组织《悦读会》，挑选几名员工依次上台以谈一本书给自己带来什么样的收获为表现形式。再从作为听众的员工中去评论这几名分享员工他们的观点、表达能力、语言组织能力是否对自己有启发。
职场上，越来越发看重员工的“三会”能力。这三会分别是会写、会讲、会做。这样的员工才能起到影响他人的作用。现在的职场喜欢有影响力的员工。
引用香港第一媒体人spenser的原话.
“未来最重要的是表达能力，因为传统社会最重要的资产是财富和权利。未来社会最重要的资产是影响力。影响力是怎么构成的？两个能力，一是写作，二是演讲，这都是让你出一份力，然后能够大规模地复制你影响力的方法。”
四、拿什么对得起你的上进心
拿什么对得起你的上进心？唯有行动力，没有其它。
如果你问要怎样才能练就一项技能？回答就两个词，一是方法，二是坚持。
在满天飞的付费知识洪流中，我选择迈出这一步，是带着好奇心和强烈的求知欲的。我好奇会教给我什么样的方法，从一个小白成为掌握写作技巧的能人。至于坚持，我仍然处在与生活抢时间的节奏中，坦然给自己没时间写公众号找了最好的借口。
上路之后的我很快发现了惊喜，体现在以下两点：
1、用行动力表达存在感
如果说付钱过后只是每次回听一次课，那可能将对我的生活不会产生丝毫改变，我会依然没时间写公众号。
听完一次课后居然要写作业！好吧，你没当这是一回事，可是紧接着你看到你所呆的社群里一个又一个交出了作业，而你，还能不能坦然地按兵不动？
这就是人性。人，都渴望存在感。利用人性帮助人成长，多么聪明巧妙。学习从来都是自己的事，即便你掌握了多么有用的方法，但不去实践那也只等于0。
利用人与人之间的交流去促成更多的人将学习到的知识付诸行动，这就是社群的影响力。
2、扶上马，送一程
“上墙”，你听过没？辅导一群人学习进步，最好的方法莫过于从中挑选优秀案例，阶段性地作为辅助学习材料。
“上墙”那就是选取优秀的文章上墙啦。上墙的最高标准是可以被推送到最大号的公众号中，要知道，一篇文章能有曝光率这事得有多难。
可见这个课程不是讲授完了就完事，完全是以体系化运营地方式在授课。
对于勤奋的人来说，这是绝佳的成长路径啊！
拿什么对得起你的上进心呢？唯有行动力，没有其它。
行动起来，找一个可信的路径，从现在出发！
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