曾经遇到过有的新任管理者，每天忙忙碌碌，早起晚睡，永远有做不完的事，俨然一副好干部的样子。而下属也是每天叫苦不迭，感觉永远放不开手脚，感觉每一个决策都要跟领导请示一下，更有甚者直接将决策的权利交给了上司。整个团队都染上了责任病毒，责权利逐渐在每个人身上失去平衡，能力强的越来越忙，团队出现“搭便车”现象。
团队的力量
解铃还须系铃人，只有管理者自身发生转变才能带领团队突破能级。下属能做的事懂得充分放权，重要有难度的事放手不放眼。
在整个转变的过程中，团队逐渐会发生质变：
曾经遇到过有的新任管理者，每天忙忙碌碌，早起晚睡，永远有做不完的事，俨然一副好干部的样子。而下属也是每天叫苦不迭，感觉永远放不开手脚，感觉每一个决策都要跟领导请示一下，更有甚者直接将决策的权利交给了上司。整个团队都染上了责任病毒，责权利逐渐在每个人身上失去平衡，能力强的越来越忙，团队出现“搭便车”现象。
团队的力量
解铃还须系铃人，只有管理者自身发生转变才能带领团队突破能级。下属能做的事懂得充分放权，重要有难度的事放手不放眼。
在整个转变的过程中，团队逐渐会发生质变：
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如果你是购物狂，那么你要去学理财。理财会告诉你你的必要、需要、想要的顺序，满足必要，控制需要，减少或者压制想要。 ...
放手 —— 不是放弃。 放手 —— 是不控制。 放手 —— 是开阔胸怀。 放手 —— 给人身的自由。 放手 —— ...
端正态度，心无杂念。控制好自己的情绪，控制好自己的行为，控制好自己的心态，控制好自己的行动 遵守自己内心的约定，不...
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本文标题：压制你的控制狂心态，好的管理者都在放手不放眼
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