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迎接挑战,才有成长的可能性

迎接挑战,才有成长的可能性

作者: 晓达 | 来源:发表于2020-05-06 23:13 被阅读0次

    今天接到一个任务,问我要不要接

    以下是我的一些想法:

    领悟到:有机会就上去,勇敢去尝试,为什么

    基于这几点考虑:

    1,前期:当你没有做过任何项目,一定要勇敢去尝试,走出舒适区,才有成长的可能性,所以现在的策略就是:只要有机会,就接受挑战,勇敢去尝试!

    2,勇敢试错,不去尝试永远不知道自己行不行,试了才知道,哪怕错了,也知道自己哪里错了,改过来,不就好了吗?犯错的速度就是你成长的速度!

    3,相信公司的眼光,你自己的层级,公司的层级,看的视角不同,公司看的比你的多,什么不行,什么不行,公司大概率知道。公司不傻,不会瞎决策,所有的决策一定是有依据。

    4,就算去做了,真的错了。你也不亏,公司也不亏。

    你不亏是因为,你知道自己的能力水平怎么样,哪里还需要提升,进一步认识自己,什么是自己的优势,很顺手;什么是自己的劣势,怎么做都做的不是很好。

    公司不亏是因为,公司对人的看法、看人的眼光进一步提升,知道大概什么样的人不行,什么样的人是可以的。为下一步做决策少走弯路。

    为什么复盘,反思,很重要。

    因为,前期你接触不到项目,你可以什么都接,什么都去尝试。

    到了中期、后期,你就要改变策略了,不能继续按照这样的策略继续走下去。

    你要反思、复盘,前期的所有项目,什么是自己的优势,什么是自己的短板

    这对于以后接老板的项目很重要。

    你前期没什么能力,所以项目少,没得挑

    你前期的项目历练,积累了很多能力,到了中期、后期,有能力了,就会接到很多项目,所以呢,老板给你项目的时候,

    你要依据前期的项目,什么做的好,什么做的不好,什么是你短板,什么是你优势,你要知道。认识自己。

    当老板给你的项目,和短板相关的时候,需要跟老板说明(不是对项目的挑三拣四),告诉老板,根据之前的项目显示什么东西是自己的短板,什么是自己的优势,跟短板相关的项目不是不能做,而是如果有比我更好的人,应该给ta去做。

    如果没有更好的人,一定要我去做。要跟老板做一个备案,自己做这个事情,有一个怎样的预期,大概是什么结果

    为什么这很重要?

    因为只有跟老板说清楚了,你的职场之路才能做得好!

    如果老板给你项目,总是搞砸,以后就很难接到项目,不要会有冒头的机会。。。

    如果老板给项目,你总是发挥优势,总是找到跟优势相关的项目,总是做的好,那你就会越做越好!

    很多时候,我们对事情经常复盘,可是有多少人对自己本身进行复盘,什么是优势,什么是劣势。多认识自己。

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