08:35 到公司 08:36-08:50 整理桌面卫生 08:51-09:00 整理个人简书内容 09:01-09:26 处理再次测试给新伟的根据代理人 09:27-09:45 进行Java组早会内容 09:46-10:20 和利阳沟通下工作内容 10:21-11:55 和新伟测试测试环境的上传附件和查询申请人名称是否没有问题 11:56-13:35 午休 13:36-15:25 需要合并5个合并到pre的问题内容 15:26-17:00 处理完成天津流程的上传官文接口 17:01-18:00 处理当日上线的事情合并打包的问题 18:01-20:00 处理给Java组讲解完成海外智能注册和第三方智能注册
1.和新伟测试测试环境的上传附件和查询申请人名称是否没有问题 2.和利阳沟通下工作内容 3.处理给Java组讲解完成海外智能注册和第三方智能注册
技术管理: 1.早晨早会的时候,去会议室,有人打电话占用,那么需要做的是什么,本来就是我们早会的场所,但是我却换了会议室,这本身就是错误的地方,不是我的领导或者公司领导,那么我们正常开展早会,怎么可能因为一个人让我们整个组的人换会议室呢,这一点是我的失误,以后不会在发生类似的事情. 2.不断地变换环境导致除了常用的系统可以正常测试,其他的内容就会出现无法正常测试的问题.比如消息中心和支付问题,按照正常来说,测试,pre环境都需要准确无误地执行下去,给其他功能提供支撑,现在来看,这些东西除了qds和深度优化,其他的功能基本都处于废弃状态,频繁切换环境,尤其废弃个机器,重新处理个机器,导致的环境不断缺失.我就心思着,浪费的时间和人力成本,比那点阿里云的金钱孰轻孰重呢,现在感觉只要环境稳定,各个系统出现问题,即使上线处理,现在的这些问题都不断消耗我的耐心.如果我开个公司,测试环境,pre环境,上线环境都是稳定的,因为我知道浪费的那点钱,和给开发带来的麻烦比,那点钱不是什么大事,业务可以快速迭代,也会把那些金钱给抵消的.
反思思考: 1.给栋栋分派的上传官文接口,不是栋栋做的不好,这块东西确实非常麻烦,对业务不熟悉的处理会导致问题比较难以处理.这块是我分派任务的失误啊.如何避免这个问题,我确实思考的比较差. 2.如何让大家更快地熟悉业务,以及自己如果到一个新公司,怎么能尽快熟悉业务,这个问题需要入职到新公司的人都要思考的内容,回来之后给问题答案.
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