互联网大潮下物业企业管理变革论剑盛会圆满召开

导读

“孰能博知全识寰宇事，惟有学而不厌。”

一个人不可能知道所有的事情，只有不断学习才能持续自我更新。在这个时代，谁学得更快，谁才能赢得未来。

互联网技术方兴未艾，它改变了人类生活的方方面面，物业行业也需紧跟时代的步伐。那如何充分利用互联网提升服务品质、提升效率，值得我们所有人思考。

为此，爱家田螺聚集行业精英，相互碰撞、共启未来。论剑英雄帖发出后，行业有识之士纷纷响应，共吸引了近30位来自各个物业企业的高管参会。

2017年7月14日下午，“互联网大潮下物业企业管理变革论剑盛会”圆满召开。

本次会议主题：

“关于互联网科技提高物业服务品质与效率的新思考”

我们邀请到三位嘉宾发表真知灼见，紧扣前沿话题，为现场来宾带来了掷地有声的分享。

爱家田螺网络科技首席战略官 边远

提出利用科技手段提高物业服务品质与效率的观点和方法——战胜我们物业公司的，一定不是互联网企业，而是会用互联网的物业公司。

盛全物业服务股份有限公司副总经理 杨俊敏

运用互联网技术实现物业管理升级——守正固本，不忘初心，积极拥抱新技术，通过爱家田螺助力盛全实现“真心、真行、臻服务”的服务理念。

浙江华浙律师事务所合伙人 金涛

物业企业管理过程中的热点法律问题——满满的干货，感兴趣的伙伴可以详见本公众号前一篇文章。

如此认真！满满的干货，满满的爱！

三位嘉宾分享后，围绕目前物业企业的管理痛点，现场参与者进行了一场激动人心的主题式讨论。

所谓“三人行必有我师”，“众人拾材火焰高”，且看他们如何解决~

盛全物业吴总：

用生动活泼的话语，与大家共话物业行业未来发展趋势。物业企业提供的是服务，是无形产品，重点在于人与人之间的互动体验感。通过物联网、互联网与物业服务的结合，让物业与业主间的互动更便捷、体验更良好。爱家田螺的产品理念能够真正契合物业特点，这也是盛全选择与爱家田螺全面合作的最关键原因。

沈总和王总：

通过物业+互联网模式，可以改变现有的物业架构体系。公司决策层（总经理）通过增加专家层（总部职能部门），减少中间层（区域、项目总等）方式，实现对执行层（项目基层员工）的管理、监督、指导、协助工作。从而降本增效。在执行层对业主的服务上，也能有效整合社会资源提供优质服务。

激烈的讨论，正能量的总结，为此次会议划上了圆满的句号。多位参会的物业企业高管表示，很满意本次会议的组织和收获。

爱家田螺还将推出更多精彩交流，期待下一次的再相聚！