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如果我给这个产品判“死刑”,你会反对吗?

如果我给这个产品判“死刑”,你会反对吗?

作者: Seger_Wang | 来源:发表于2017-08-16 21:35 被阅读0次

    这篇文章可能对你的启发在于:按照“判刑依据”去分析你的产品,你会有不一样的发现哦~

    而这个发现,可能就是一个全新的方向,全新的市场!


    A品牌口臭茶宣判书

    产品介绍:2008年上市,至今已9年时间。获国家发明专利和外观设计专利证书。2008-2015年,销量持续走高,2015年达到鼎盛时期。2016年开始下滑,目前仍在下滑中。

    那么问题来了,目前业绩下滑,究竟是人为因素:推广不利或营销方向不对造成的,还是说产品周期到了,回天无力了?

    判刑结果:死刑,回天无力

    判刑依据:

    发现事实:你的事实,产品的事实,消费者对你产品的事实

    判刑解说:

    关于口臭类产品,PMO理论:消费者到底听谁的?  

    听品牌的;听第三方的:朋友推荐;大众评论;权威机构;专业推荐等。

    对于此类产品,目标消费心中的信任事实,就是消费者相信什么?

    可能是口腔原因;可能是上火引起;每个人口臭不一样,就应该因人而异(定制化需求);专业医师(西医;老中医);朋友推荐;第三方评价;第三方权威证书;知名品牌;症状相投,解释合理可信;

    由此我们可以来分析,相关产品都满足了目标消费者的相信,这也是深层次这些能获得成功的原因(以前看的太表面了,最近整理出这个思维导图后,才发现这个问题)

    各类口臭类产品符合哪些消费者脑海中的信任事实

    虽然已经判了死刑,但我们还可以继续往下分析。目的在于我们还会发现更多,我们不曾看到的问题。

    目标消费者所处的决策阶段?

    当你提出这个问题的时候,你就会意识到:你的目标群体可以细分为三类。

    一种是:评估效果阶段的目标消费者:他们社交需求强烈,口臭严重影响了其生活工作。他们尝试了各种正规的方法:洗牙,去医院等等,但依然无济于事,在不断尝试一些新的”秘方“、”老中医“这类不正规产品。————要营销成功,重点是满足上表格中消费者的信任事实越多,你胜算的可能性越大。

    另一种是:需求唤起阶段的目标消费者:他们刚刚有口臭,或没有强烈的社交需求,因此,对口臭放之任之,不愿意去买产品。————要营销成功,重点在于唤起消费者的动机,然后辅以产品中满足上表格中消费者的信任事实加以说服。

    第三种是:青少年。荷尔蒙爆发,口臭问题严重影响了其对爱情的追求以及享受爱情的美好。他们可能有的也尝试了各种正规方法;有的呢则是啥也不知道,处于乱碰乱撞状态。————要营销成功,重点在于渠道能顾触达这些青少年。产品推广文案迎合青少年的习惯,然后辅以产品中满足上表格中消费者的信任事实加以说服。

    所以,根据你们现有的产品特性、资源、渠道以及所擅长的,选择你们胜算最大的那一群人做起。

    相关产品,消费者的核心需求是什么?次要需求是什么?

    祛口臭效果好是其核心需求。而正规,绿色,安全,不要太难喝,方便,简单等是其次要需要。

    此类产品不能先判断其产品祛口臭效果,那怎么办?迎合消费者脑中的信任事实,依然参见上表。当然再加个无效退款,那消费者对你产品的信任更是满满的。

    这个问题的启发在于:比如A品牌后来的竞争者是,儿女开店,老中医坐诊 这类型的店铺。你不能用所谓的你证书齐全,正规生产去攻击这类竞品的"三无“。因为消费者的核心诉求是:有效。消费者信任你产品有效,你是三无我也买;你没效果,你再正规,我也不理你。

    在你和这类产品同样让消费者产生非常信任的情况下——也就是说都能满足消费者的核心需求下,你攻击竞品的”三无“,你才可能获得成功。

    哪些因素可以让消费者觉得愿意试一试?

    除了上述的理由外,如果你的准入门槛很高,那么可能很多消费者还是不愿买账。最典型的就是:价格了。因为在前期推广期间,可以进行促销等措施,降低准入门槛。

    知己知彼部分,一些我已经在文中的表格中有提到了,所以就不再做细致的分析了。

    亲们,可以参照上面的思维导图,将自己的产品过一遍,我相信,你肯定会有不一样的发现~

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