上个月在做部门成员的绩效面谈时，一位入职了2年多的同事问，她以后的发展道路怎么走？当时我也还没想清楚。于是便草草的回答了她，但是我想我有了更加满意的答案。
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这位同事入职的时候提过想要3-5年成为一个管理者，现在是第三年，她的年度目标成为一位岗位能手，她说当时提管理者不过是为了在面试时给面试官留下一个有想法的印象而已，所以很多想要成为管理者其实不是目标，只是觉得管理者就像当季的爆款，如果没有就觉得自己步伐落实。
想要成为一个管理者需具备两种条件。
一，做事情比周围的人突出
管理者不是工作年限长了就能胜任的，而是要靠实力说话，你为什么能成为别人的管理者，首先业务能力突出，其次你能让团队以及公司变得越来越好，确实不排除有些人靠关系可以成为管理者，但是做得成不成功还是你看得表现，即使你现在可以拥有这个头衔和职位，但是换个环境你还可以吗？万一这个公司和单位衰败了呢？你这个领导能替公司力挽狂澜吗？如果不能那你也会跟着公司一起被时代淘汰掉。
二，需提升其他能力
查理芒格是世界上最伟大的复利机器，他在书中反复提到跨学科学习的重要性。他的偶像富兰克林是美国的伟人，芒格的很多思想也师承富兰克林，富兰克林本人也是一位博学多识的跨学科人物！他在自己的书里面常常引用富兰克林编著的《穷查理年鉴》的格言。
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人们必须拥有跨学科的心态，才能高效而成熟地生活
所以我现在的答案是做好手头事，其实学习更多的知识。
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