打包工作，腾出发展的时间

把时间打包出去，才有精力管理人生的发展

职业发展普遍认同的是，读大学报专业，获取一项技能，保障人生日后的稳当。可如果让你放下原有的技能来工作，是不是很意外？

在《职场突围》中，实习生托马斯在动车上兢兢业业的奋战，做着自己擅长的IT工作，他认为，一个优秀的人不应该浪费可利用的时间。

直到对面的老人，问他: “你是想要成为一个出色的程序员吗？”托马斯当然不是，他想成为优秀的决策者、管理者。

老人说了一条令人震惊的建议:就管理者而言，绝不亲自用电脑工作。

若事事亲力亲为，必将占满自己的时间和精力。在工作内容的技术上勤恳没有错，而如果要在管理方向谋发展，只停留在这个层面，恐怕只是钻研了技术而已。

做别人做不了的事，方可成就新的高度。

把可代替的工作打包出去，这样才能把时间和精力腾出来，扩大自己的职责范围。

一个管理者要做的是建立团队、领导部署、指挥协作，而不是只专注于个人原有的专业能力。

现代管理学之父，彼得·德鲁克，在谈到管理者的自我管理时谈到——必须摆脱不再有价值的过去。

这也是让想要进阶成长的职场小白认清，过去的价值有限，即原有技能的发展限制，而要实现跃迁，就需要建立新知，在新的领域突破成长。

时间和精力是宝贵的资源，把可替代的工作打包出去，去获取更多的资源，靠近管理层，才能走近管理者的位置。