10年后，你才觉得他们说的是对的

 

10年后，你才觉得他们说的是对的

小棠还在跟领导商量，眼看这一年要结束，是不是要准备一下年会或者团年活动。每天跟领导汇报工作成了惯例，在工位一般找不她，肯定是去领导办公室谈事情。

至少有三分之一的时间在跟人沟通，领导、同事、客户……反正是各种与人打交道的活儿。虽然有时候难免说些言不由衷的话语，但心里始终是“累并快乐着”，总算是有了突破。

还记得，刚入职场时，小棠可以一整天不跟人说话，业务上有什么不懂的地方，也从来不主动问别人，甚至连别人的主动搭腔也显得有些冷漠。

上培训课的时候，老师说我觉得你给用户说话的声音都是抗拒的，是不愿意的。她无法接受老师这样的评价，要知道自己并没有这种意思。

其实，那时她还不懂老师说的是“你要有主动、积极、自发地愿意做这样的事情的出发点，甚至要把这种情绪传达给别人，要别人听上去感觉舒服美好，感到到你的热情、真诚等。”而当时，她并没有多想或者控制一下自己，只是本能的把自己的漠不关心的情绪传递给听她说话的人。

有一次，一位领导找她谈话，只说了一句“每天下班后，在睡前你可以想想你这一天的工作，哪里做的好，哪些做的不好。”

刚刚参加工作一年的她，哪里听的进去这些。只是当做耳旁风一样的“左耳朵进右耳朵出”，谁曾想到当初的肺腑之言，对一个在职场上没什么追求对生活上没什么想法的人能有多大的触动。

好多年以后，想到这句话才想起来“复盘”这回事，总结做的不好或者失败的地方，归纳新的经验，为后面累积更好的基础。

另一回，新成立的部门，新领导是个酷劲十足的年轻人，经常下半天才来，自己的工作也从来不问领导，也不关心别的事，说干啥就干啥，也不想如何能干得好。领导说“每天让你写的日报你怎么没交”，她一句“我以为你都不看呢”。领导很无奈。领导喜欢分享一些比较好的案例和作品在微信群，她看到了也不吭声，也不发表任何意见。

终于领导忍不住发飙了，说“当我给你们分享的时候，希望能得到你们的回复，同时大家看到好的也可以一起共享。另外，我发现你们的态度极不认真，工作敷衍，没有做到更好的效果……”。她第一时间感到愤怒不公平，没有分析这些话语的背后传达的意思，只是心里更加怨恨这个领导。

太难了，我经常加班，周末也跟着做活动，还说我不认真。

对领导的不满反而越来越多。

过了几年，她才发现，跟着这个领导她学到的才是最多的。

别人说我们不好的时候，我们会习惯性地反弹，为自己辩解。

当事情发展在我们料想之外的时候，我们会被动性地认为是他人的过错，自己是个受害者。“被害妄想症”多了，主动性差了，就像“习得性无助”一样，你的惯性思维，让你固化、停滞不前。

有时候，换一种想法，变一个角度，你才发现，原来这些“忠言逆耳”都是真心话，只是你自己不愿意听，不愿意进步。

10年后，小棠有天回忆那些人说的话，怎么原来别人说的竟然是对的。而自己，竟然浑然不知别人的好。