旺角是我过去的一位领导，他是一个说话声音沙哑且话少的中年人。他关心每一位手下的员工，知人善任，在他的领导下，每一位员工都绽放出自己的光芒。
初到公司是旺哥招我进来的，他跟看重我这一块的工作，3个月的试用期，但转正之日需要就这三个月的工作做一个汇报，要求我们用很正式的用PPT 把自己的工作内容，自己未来规划都呈现出来，还要做正式的演讲。
对于一直做技术的我来说和客户沟通专业知识没有问题，做PPT 更是我的强项，但演讲确是一个新的挑战。人多说话都会紧张脸红心跳的我，更别说站在讲台上说话，于是我对着镜子在家里练习了好多遍。
正式演讲前还进行了一次预演，旺哥给我们提了很多宝贵的意见。正式演讲的时候虽然也紧张，但由于之前的演练和调整，胸有成竹了很多。结果得到了大家都一致好评，真是非常的开心。
这次的尝试让我意识到原来我也可以站在台上给大家讲东西。为此我开始刻意练习自己的普通话，还去参加了市区的朗诵比赛，并得了个第二名。
公司第一年的部门年会和第二年的部门年会，领导和同事都推荐我来主持。第一年主持得还比较生涩，第二年有经验后准备的更加充分，包括每一个环节的细节都和领导与同事演练了好多遍，结果现场效果也是非常的好。这一年我还被评为优秀员工和聘任为用户体验总监。
而这一切都是因为领导旺哥看到了我的潜力，并给我舞台让我有机会去发光发热。
对于工作总结，现在翻看当时写得工作总结与计划，当初做的计划自己正在慢慢的朝着那个方向前行。
工作中因为旺哥重视设计这一块，并会时常对我做出的成绩给予肯定，当然也会就不足之处提出中肯的意见，在他的手下做事情，心情愉悦工作效率很高，做起事来总是干劲十足。
不光是对我，对于其他的员工都是如此，旺哥虽然话少，但他会用心的观察每一个员工，并在合适的时候给予引导，并提供展示的舞台。
由于工作需要，又招了两个做设计的同事进来，这样我就成了小组长。虽然我不是什么公司元老，但对于新同事我还是有很多心得体会可以分享给他们。对于管理当年旺哥也给了一个我很多的建议和鼓励。在他的领导下，我快速的成长着。
都说铁打的营盘流水的兵，公司重新整合后，我们被分到了不同的部门，我的领导也被换成了其他人，部门重组，新的团队需要磨合期，这个磨合期也是成本的一部分。我突然感到有些失落，但人总是要长大，去学会独自飞翔！
但我永远不会忘记，在我生命里曾经出现过这样一位领导，他能发现你的光，并把这束光不断扩大。
...........
网友评论