认清局势 做好当下

说得官方一点是“仰望星空，脚踏实地。”

说得直白一点是“认清局势，做好当下。”

入职企业已经近6年时间，原本是怀抱梦想，期望有1个5年，第2个5年，甚至更长。所以愿意接受在公司每一年的调整，每一次变革，每一次工作任务的叠加。

也是希望可以借此机会，拓展自己的能力边界，锻炼自己多元化的能力，期望与企业共同成长，为企业的发展赋能。

但是从今年老板一次又一次地否定，一次又一次只想要当下的结果，责权利及评价机制不清晰，还不提供任何资源。

仅凭刷脸，仅凭一己之力去做到一个团队的工作结果。

根本太理想化……

说白了，就是一个商人思维，不是一个企业家思维。

既然认知到这一点了，就不要把职业规划定格在这样一个边界模糊，评价机制不清晰的框架里。

用倒计时的方式，倒逼自己去提升核心竞争力，聚焦自己的优势，把流程管理的落地执行完整走一遍，拿到结果。

我想要什么？达成什么结果最重要

通过平台实现个人的价值，不求平台对我的认同。

换个思维，心理更坦然自若了，不再受他人评价影响我。