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按照乡村振兴有关规定,帮扶单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导不少于2次。
01
从8月份动议以来,先后经历了3个多月的等待,由于工作上矛盾比较多,一直未能成行。
如今,书记到地市调研乡村振兴有关工作,并且作出了相关安排,这才倒逼各单位领导抓紧落实。
在如此大背景之下,单位领导终于不再说“狼来了”,快速作出了“去村里”的决心。
大家谁也没想到,短短一周时间里,两个重要领导先后来村。
先来的是常务领导,专门为了落实“帮扶单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导”。
此行,首先解决“从0到1”的问题,至少要迈过“去过还是没去过”的门槛。
仅仅过去5天,主要领导在属地附近调研,“顺道”也要看望驻村队员,指导驻村工作。
这倒好了,一下子超额完成了“每年不少于2次”的指标。
02
对于驻村队员而言,领导的检查调研其实压力并不大,更多的还是熟悉村情、政策。
但是对于带队领导、属地领导而言,压力可就山大了,毕竟他们是带“长”字的人。
尤其要预先准备,如果领导提问,所属人员对村里情况还若隐若现,似乎不太说得过去了。
所以,在主要领导正式来之前,各级领导都会过一遍筛子,生怕哪个环节出现疏漏。
比如,机关陪同领导一并调研的人,通常会先到各个点位“走一遍”,争取在前面发现问题并解决。
再比如,属地的领导还要再“过一遍”,甚至还会进行情况模拟应对,防止问得太突然而卡壳。
尤其是在入户的过程中,还真是需要提前做做功课,否则很可能被问住。
还比如,打扫厅堂好待客,最基本的村容村貌还是要关注一下,打扫卫生是必不可少的内容。
03
单位领导到村里调研指导,之所以几个月都难以成行,是有很多原因的。
一方面是决心确实难下,另一方面也确实工作忙走不开。
即便到了村里看望群众,慰问驻村工作队员,也不可能停留太长时间,也是有很多缘故的。
路途动辄要两个半小时,一来一回就有半个白天的时间耗在路上了,所以实际在村活动时间屈指可数。
此外,三个工作队分布在临近的三个村,而且每个村都要走到,不能厚此薄彼。
如此看来,时间安排之紧凑,更是可想而知了。
不过,为了落实指标也好,最终领导先后来到村里。
通过领导这个举动来看,驻村队员接受单位领导检查考核还算是小事。
借机传达了组织的关怀,或许才是最关键的要素之一……
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