底层认知造就了不同的我们

在成长和适应的过程中，我们对外界逐渐形成自己的看法、观念、以及事物间的逻辑，因为每个人的经历和理解不同，对外界的看法有差异，这又驱动我们做出不同的决定和行为，因为底层认知不同，造就了不同的我们。

我们公司每年都会从固定的几所学校进研究生，年龄大都二十五六，拥有良好的教育背景和学习成绩，也进入了同一个部门做同样的事情。
有一次，我给他们三个人一份报告，找出上面的文字和语句错误，报告大约150页，每人看三分之一，甲、乙、丙三人看了一上午，下午将结果反馈给了我。
甲把错误用铅笔勾了出来；
乙勾了错误，同时把有错误的地方折页；
丙除了勾出错误，进行折页，还在一张白纸上把怎么改对应的列了出来。
他们交给我时，我看了看，对他们都进行了鼓励，表示了我的满意，但实际上，我对丙的工作是满意，对乙是良好，对甲是合格。

这不是什么职场智慧，三人的差异源自做事的方法和认知，都有完成的能力，但是方法和认知不在一个层次，所以成长速度也不一样。
三五年后，丙开始做项目负责人，独当一面；乙成为了成为项目组的骨干；而甲在项目组打杂。
其实结果已经在一开始显现，但是最初他们的起点都一样。
对于我们，需要形成丙这样的底层认知，但是不是仅仅这样就可以了呢？
在丙的做法上，还能试着把错误点进行统计，找找规律，看看以后怎么做能消减错误，形成以后提升质量的方法。
底层认知有各种各样的思维模型，多元思维没有好坏之分，适合自己完成最终目标的就是最好的。