敢为天下后

今天读了一下段永平的传记。书的封面副标题是“敢为天下后”。然后再翻了一下前几章，说了他敢为天下后的原因。

很些人都认为有了个好点子或者别人没有的创意就去创业，但很多时候没人做可能是因为点子不靠谱或者太超前需要培育市场而太难实现。段总认为观察好市场，再跟进也不迟，关键产品质量、营销手段、渠道布局做得比别人好就可以，这样成功概率比“敢为天下先”的项目要高。他一直经营或投资过的小霸王、步步高、OPPO、VIVO、拼多多都是这样模式的。

看来做事情其实也不需要太多灵光一闪，在每一个基础模块做到极致，做得比别人好就可以，不过这些功夫听起来也都是挺累人的。