见:
管理学中有一句话叫作“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
这句话的意思是,有些做企业的创始人整天忙忙碌碌,抓着各种各样的事情,每天24小时不够用。但整个公司不仅发展的战略方向不明确,重点也不明确,最后公司不是倒闭了,就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药:“大处着眼,小处着手”。意思是在做任何事情的时候,我们一定要纵观全局,把事情都想清楚了、理清楚了,再下手去做。这样的话,即使从最细小的事情开始做,大方向也始终保持一致,有序而不乱。
所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,第一个重要的事情是先慢下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。
感:
很多人读书没有明确的目的,习惯抓起一本书就从头读到尾,要么就是听别人的推荐读书。
从我们的学校教育开始,读什么书都是学校定好的,我们只要照着读就可以,这导致很多人毕业工作后,要么对读书完全丧失兴趣,要么就瞎读书,不知道根据自己的需求和问题选择合适的书。
思:
读什么比怎么读更重要。这就像战略和战术的区别,读什么就是战略层面,而怎么读就是战术层面。
还有一句话,成功就是用正确的方法做正确的事。而读什么就是选择正确的事,怎么读就是使用正确的方法。
我将阅读方法论梳理了五个层次,层层递进:定位阅读、检索阅读、快速阅读、深度阅读和主题阅读。
定位阅读和检索阅读的本质都是做选择,选择读什么。后面的三个层次就是怎么读。
区别在于,定位阅读选择的是阅读的方向,检索阅读选择的是最适合自己阅读方向的书。
在阅读这件事上,我们需要先确定阅读的方向,然后选择适合这个方向的书,最后才是正式开始阅读。
总之,定位阅读就是定战略,用战略的眼光先想清楚读什么再去读。
行:
每次阅读前别急着开始,而是先合上书本,问问自己为什么要阅读这本书?想通过这本书解决什么问题?先确定自己的阅读目的,然后再打开书阅读,在阅读的过程中,阅读的目的就像指南针,可以避免你偏离方向。
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