为做好上半年工作总结分析,下阶段工作规划布署,激励团队达成三季度任务目标,湖北综合开拓渠道半年工作总结暨三季度工作规划会于7月6日在武汉召开。太平财险周琴琴经理、太平人寿张舟经理,各中支综拓负责人以及综合内勤共计20人参加了本次会议。
会议首先由周琴琴经理从团队发展、目标明确、自我管理三大方面提出工作要求。主动即生存,被动即灭亡,湖北综拓今年的年度达成、正增长缺口的现实摆在面前,要达成目标,归根到底,要对目标不妥协,我们应该转变思维,磨砺专员队伍。适应新的市场环境,同业竞争。
湖北综拓半年工作总结暨三季度工作规划会议会议第一项:首先对各中支综拓负责人进行摸底测试,深入了解各区对上半年经营情况的掌握程度,然后周琴琴经理对上半年各项经营数据进行回顾分析,盘点得失,引发全员进行思考,以及解决问题有哪些方法。
湖北综拓半年工作总结暨三季度工作规划会议会议第二项:明确三季度保费目标,以及三季度个险规划,并对各中支做目标分解。从目标节奏、达成方法与思路、业务督导动作、会议安排、总结与规划六大版块,进行深入研讨与发表,脑力激荡掀起智慧风暴。通过本次会议,对三季度各阶段做好安排规划,明确了接下来工作的目标、节奏、策略、经营方法。
湖北综拓半年工作总结暨三季度工作规划会议会议第三项: 基本法是团队最大的激励方案,利用基本法解析激励团队关注各项过程指标,进一步提升人均产能。
湖北综拓半年工作总结暨三季度工作规划会议会议第四项: 会议还邀请了车意理赔部陈岑老师和财产险部尹静老师,李然老师为综拓专员进行学平险理赔知识和人伤案件,责任险意康险相关知识培训,并针对推动中疑惑进行解答,调动了大家的非车险展业积极性。
湖北综拓半年工作总结暨三季度工作规划会议最后由周琴琴经理要求全员必须从动员、目标、办法、追踪、辅导、总结与规划,六项动作上去细化并落实每一项经营动作。安排上报行事历并按计划落地。各战区要互相交流、互相帮助、共同成长!相信在各级领导的鼎力支持下,全体内外勤员工的共同努力下,湖北综合开拓三季度一定能逆势成长。
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