5.0第十二周，本周的总结说明如下。
1、习惯养成
A、主要习惯
每日工作记录输出500字------未完成
B、继续保持的微习惯
一、周运动4次-----未完成。
二、周输出读书笔记-----本周没有完成读书笔记
三、日听音频------每天上下班听得到的每天听本书，听非暴力沟通，武志红的心理学课，领导力等。
四、日记录时间------没有每天记录。
五、日反思------没有反思自己。
六、日蕃茄钟------听书，阅读，工作用蕃茄钟。
七、日晨间日记-----完成
八、日早睡早起------坚持早起，早睡没有控制好。
2、工作思考
一、组织贴片车间品质改善
管理层认识到了贴片车间的问题，不管是效率还是品质都有很大的提升空间，也给车间指明了方向，到了必须改善的时候了，不改善就会被淘汰。
周二组织了贴片车间现场工程，生产，品质召开了项目启动会议，明确了贴片现阶段的问题，定下团队和改善目标，团队一起共同改善。
二、来料异常改善
宋总一年多没有关注来料问题了，突然关注来料异常，沟通了两个小时。今年1-5月份的特采数量比去年一年还多，来料品质在恶化的状况，管理也比去年恶化很多。他老人家一眼就看到了问题，一味地招标降本，带来的是品质的恶化，再次强调了SQE团队的管理，不能做成事务性的工作。树立品质的权威 ，有异常必须跟进改善。只是这样的环境，这样的氛围，一切只能自己解决。
三、参加广州光亚展
组织参加了广州的光亚展，跟往年差不多，一年一度的广州光亚展，展的人一如继往，看的人各怀目的。不说是行业的盛会，引领行业的标杆，却也是一些照明企业展示自己的机会。作为照明人也借此机会看看热点，看看行业的发展趋势，了解别人的好的产品。
走马观花地看了各展览馆，各个照明企业竞相展出自已的产品。所谓外行人看热闹，内行人看门道，不是真正的专家，作为半个内行人，也看到了今年与往常的不同。
1、路灯系列一如继往
2、智能家居比重越来越大
3、自动化加工检测设备大放异彩
4、产品品质较往年有所提升
今年的主题词是：思索，变格。照明行业走到今天，经历了行业高速发展期，也到了思索求变的行业洗牌期。
四、其他
宋总确定留下来不走了， 这一事情总算画上一个句号了。只是干了十几年的生产总监被炒掉了，现实就是这么残酷。管理越做到顶端，越要发挥价值，否则随时都会取代掉。大家都说公司没有人情味，人情味在商业价值面前不值不提。知道了生存的法则，就更要打磨自己的能力，不是担心哪一天被炒掉，而是一旦有突发状况时，你都能坦然应对。
领导安排了一次餐会，为了拉拢人心。接下来的七月份公司还会有大变动，不管高层政治斗争变化如何，做好自己的份内工作才是最重要的。
五、学习
本周着重复习了非暴力沟通，学而时习之，温故而知新。再次读非暴力沟通，又有了不一样的体会。沟通时真实观察别人的感受，需要，请求，沟通时不带评判，很简单浅易的道理，却很难做到。刻意地练习，与人沟通时观察别人的情绪，心里的感受，这样沟通的效率好很多，别人也说你更好相处了。
学习是为了更好地改变自己，能够运用出来。
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