1、 提高领导魅力（内圣外王的理想主义）
领导力＝影响力，让别人心悦诚服地为实现组织目标而努力工作的影响力，
不是权力，而要打造个人魅力：
立德（品格、胸怀、修养，圣者，即高尚的人，最易，不需要任何条件）
立功（成功者，王者，有本事、看姻缘）
立言（最难，要入人心，孔孟而已）
内圣外王的八个步骤：
格物致知，诚意立心（内为圣）
格物，穷其理也－〉知识论，连问5个为什么
诚意正心－〉人生观
修身齐家治国平天下（外在王）
典范人物：
三个帝王：刘秀、李世民、康熙
三个大臣：王阳明、范仲淹（把每一个位置当作事业来经营）、曾国藩（当官要学曾国藩，耐得烦，霸得蛮；立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人）
2、 改进领导能力（流氓混混的现实主义）
好人：没本事、不努力、太乡愿
聪明人：挑剔、固执己见、浮躁不踏实、恃才傲物不易妥协
流氓混混：不讲信用、标新立异、胆商高、脸皮厚（能赢能输）、豪气魅力
爱学习的流氓（刘邦、朱元璋）
有匪气的文人（毛泽东）
领导特质：
理想抱负：心有多大，世界就有多大；更容易团结一帮有才华的人；坚忍不拔
激情，最重要来源对事业的无比热爱，选择最热爱的事业，选择这样的员工，激发激情
身体精力充沛，保持热情，会激励人，率先垂范
认知能力：不断学习突破
责任感：承担责任、自我实现、追求卓越（买卖10位同学的股份，共性靠谱否）
自信、创造性
总结：有欲望、够聪明、情商高（自知、自律、自驱、同理心、社交技巧）
自律：蒋介石：欲立业先立品，欲立品先立志，欲立志先绝欲（色欲和赌欲）
自驱：不用扬鞭自奋蹄（内驱、自燃型的）
智商高+情商商＝〉大领导
智商高+情商低＝〉白领
智商低+情商商＝〉中层
智商低+情商低＝〉体力
改进领导能力：发展自知、管理好自己、提高自信、勇于自省、培养同理心
3、 打造优秀团队
一把手一定要在某个方面强于老二
领导者做正确的事，管理者正确地做事
团队组合：强干弱枝、一超多强（最好）、强强联合（不是好组合、除非能产生秩序，比如携程在组织的不同时期轮当一把手）、弱干强枝（最滥）
总结：
震山的虎（一头即可，一山容不得二虎）
抓财的狼（人才、能人，多多易善）
看家的狗（能力不强、但忠诚）
高飞的鹰（可遇不可求）
附金句
第一模块：《领导力与企业管理》（北大张建君教授，2017年2月25-26日）
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