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【六强玻璃钢--13582681780】中新网郑州11月11日电 近日,济源供电公司按照人员组织、技术装备、物资供应“三优先”原则,分组对12个“井井通电”作业现场开展督导检查,把控工程进度,解决施工难题,落实项目推进保障措施,着力促进工程建设提速。
济源供电公司把“井井通电”工程作为民心工程、形象工程,摆在新一轮农网升级改造的突出位置,科学组织、精细管控,加快推进工程建设。对照项目管理台帐,逐项优化施工方案,明确开工时间和完成时限,层层压实责任,构建齐抓共管格局。坚持人员组织优先、技术装备优先、物资供应优先,抽调精兵强将,组建14支施工队伍,优化施工机械、工程车辆、专业工器具配置,建立物资合同履约、材料催办督办、出入库管理、实时配送“一体化”流程和协同运作机制,确保各类物资保质保量及时运抵施工现场。严格按照时间节点、技术工艺和执行标准,强化项目跟踪管理、质量监督和施工协调,切实掌握工程进度,突出安全质量控制,及时采取有效措施,着实消除影响项目有序有效推进的制约性因素,促进年内696项“井井通电”惠民工程全面提速、尽快投用,为农业增效、农民增收提供优质电能。
此外,该公司建立“日督导、周通报”和能效评价制度,协同解决人力物力和施工环境等难题,通报工程进度,把职责落实情况和工作效能纳入绩效管理,严格实行兑现奖惩,切实增强工程项目管控的精准度和实效性。(李建国)
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